动机是什么?

最常被引用的一个定义是:一组内在和外在的能量,以及个人的存在,来发起与工作相关的行为,并决定其形式、方向、强度和持续时间这是对人的动机状态的心理学理解的应用。Young(1961)将动机研究定义为“寻找人类和动物活动的所有决定因素例如,想赚更多的钱是一种激励,激发个人努力工作,以实现其目标和目的。

动机被描述为“现代组织研究中最关键的关注点之一”。就像任何被认为是关键的东西一样,激励影响着组织中的许多其他重要问题:员工绩效、员工保留、创造力、问题解决和其他行动,如果我们把激励与其他衡量标准(如承诺)结合起来的话。难怪,动机研究是组织行为学领域研究最多的课题。”

Jones(1965)说动机与行为为什么开始,被激励,被持续,被指导,被停止以及当这一切发生时,人的主观反应是什么有关。工作动机指的是一个人努力工作和做好工作的程度,它指的是在工作环境中努力的激励、方向和坚持。

从这些定义中,我们可以理解

  • 工作动机来自于环境(例如:组织的奖励系统,正在执行的工作的性质)和个人内在的力量(例如:个人需要和动机)。
  • 但是,不管动机是由什么引起的,动机都是与人有关的——我们不能直接观察动机。工作动机本身是一个复杂的心理过程,我们只能衡量其可观察的表现。
  • 对动机的心理洞察的应用应该与对个人的社会方面和对结果的组织要求的理解相结合。
埃德温·洛克的动机目标设定理论

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动机行为的特征

觉醒和目标定向

动力是为了某个目标。无论目标是什么,它通常可以分为两种类型:实现可取的东西(因为这会导致快乐)或避免不可取的东西(因为这会导致痛苦)。

动机行为模式和目标选择

环境的变化会引起我们所有人的某些行为——但是我们如何解释行为上的个体差异呢?答案是,不同的人追求不同的目标为了实现这些目标,他们会采取不同的行为。这种选择可以成为个人行为的模式,并经常重复。例如,我们很多人都想要“美好的生活”,但有些人认为当完成了某些事情时,生活就是美好的。然后,成就就会成为实现“美好”(也许是有意义的、快乐的、令人满意的)生活最终目标的工具。

内在或外在动机

内在动机促使人们去做某事,因为他们从活动本身和直接被活动满足的最终目标中找到了自发的满足——这本身就是一种需要。内在动机型的人之所以会参与特定行为,是因为对他们来说,这本质上是令人愉快的、具有挑战性的、有趣的、令人满意的或有意义的。当一项活动是一种内在的激励因素时,一个人会把它看作一个学习新知识、做出重要贡献、享受责任、自主和富有创造力的机会。

埃尔顿·梅奥及其主要理论

相反,外在动机要求提供某种行为的结果,因此满足感不仅来自活动本身,还来自该活动导致的外在结果。对于一个外部激励的人来说,工作只是一种必要的手段,为了获得与工作相关的回报——可能是金钱或其他东西。需要外部动机是因为:

  • “正确的”内在动机很难为所有人创造
  • 并非所有内在动机都是合乎道德或可取的
  • 组织需要对所有的努力有一个共同的标准

持久性

这种被激励的行为会持续下去,直到目标通过持续的努力实现,并且面对障碍和失败。坚持有助于我们区分动机和类似的概念,如工作满意度。虽然工作满意度是一种带有行为成分的态度,但也有可能找到没有工作动机的满意的人。另一方面,也有可能发现有动力的工人对工作的各个方面表达不满。

个人、团体和组织层面的分析

动机基本上仍然属于个人行为动力学的范畴。然而,随着团体和团队作为组织和绩效的基本单位越来越受欢迎,管理者需要理解和创建团体动机,并设计创造和保持团体动机的工作环境。此外,在这个大规模组织变革、转型、裁员、并购和跨国联盟的时代;理解组织层面的动机是非常有用的。

高效能人士的好习惯
照片:binni_joy

引用:

https://en.wikipedia.org/wiki/Motivation

对索尼娅Kukreja

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