什么是计划?

“在5年的时间里,我需要找一份工作”。“在10年内,我需要节省足以退休”。“在15年内,我需要能够打破萨钦的100世纪记录。”我们所有人的一种方式,我们将来在上面提到的三个中要做的事情。但我们中的一些人没有计划。我们有欲望但不是计划。当你有计划时,你往往会更加成功。计划不仅仅是欲望,他们的欲望是通过实现它们的手段补充。规划在日常生活中发挥着重要作用。从决定何时起床,所有重要的面试都决定穿什么都参与计划的过程。 Like every human being a business also needs plans to materialize its objectives and succeed.

规划指的是研究未来的过程或假设未来在现有情况下会发生的事情并为其做好准备。例如,考虑购买特定机器的政府监管,因为它不是环保的。然后,一台机器类似于禁止的排放中的机器,并且造成同样的危险,除非该机器是不可或缺的,否则也会落下。因此,企业可以相应地制定计划而不是投资于那里。因此,规划基本上涉及通过对未来的理性研究推定来决定该做什么以及如何做某事。它是一个创造性的过程,打算弥合业务目前的差距以及它所希望的地方。

问题 -  Who-Whe-Whe-When-Where-Russe

系统规划准确考虑本组织的可用和预期资源,以管理有效的划分,协调和执行。

规划是主要的管理功能。实际上需要各级管理层。随着组织的增长和越来越多的结构,规划甚至变得更加重要。此外,不断变化和不确定的市场进一步增加了规划的需要。

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内容

管理规划功能的重要性

规划过程是管理的主要函数,不能分配。以下列出了任何企业规划的重要性:

创造目标

规划涉及创造实现现实目标的过程。因此,它使业务目标导向。目标导向的重要性是每个人都知道他们的目的是什么,可以朝着它努力。因此,规划成为管理所有其他职能的基础。

规划提供方向

规划的表观目的是提供应在最有效的方式获得所需效果的努力来提供方向。在传达既定计划期间,本组织的目标是简单明白的单词。

方向是向您提供指示的过程。规划在排除此功能方面发挥着非常重要的作用。当经理不知道要完成的内容时,他就不能要求员工进行必要的工作,以实现最终结果。这导致了在企业中存在全面损坏的情况,没有人知道什么是究竟是什么,从而损害了业务成功的稳定性和增长。

通过适当的计划,所有经理和员工的努力都会重点朝着实现个人目标,使得网站发射目标的实现肯定。但是,在没有具体计划的情况下,否则将是一个情况。

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规划解决不确定性

如上所述,规划涉及与我们实际拥有的信息量进行预测。这允许企业为不确定的未来带来一定程度的确定性。当企业预期风险或未来损失的机会时,它可以避免这种风险并进行更好的路线来实现其目标。这是成功的商业骑行,成功。

规划总是携带未来的视角,未来是不确定的。规划应满足所有预期的未来事件,并因此通过为所有此类活动分配适当的活动来承认它们。它减少(不是消除)未来不确定性的总体风险。

规划减少重叠和浪费的活动

如已经讨论过的,规划旨在以最有效的方式执行未来的行动课程。从那以后,何处,如何,如何,何种方式以及为什么已经解决,紊乱和震动的原因是事先进行。有效的规划将始终防止任何重叠和重复的努力和资源。

随后,浪费降低,效率增加,成本下降。例如,如果已经分配了特定资源以设计网站的主页,则其他任何人都不会尝试。即使有人真的对主页有了一个想法,他/她也会与分配的人相反地沟通。在没有规划的情况下,如果多个资源设计主页,首先,首先有重复的努力,其次可能需要努力现在讨厌更好的主页。

规划促进创新思想

今天的世界和市场每天都在增长动态,以便超过竞争,从箱子的想法中需要管理企业的职能。不一定是,企业需要发现一个新产品,而是仅仅是不同管理业务的想法,导致大量成本节省/效率。必威可信吗

组织管理 - 意思,需要及其功能

有时,可能是关于选择最佳替代方案。尽管如此,这些替代方案不一定是明显的,管理人员需要发现创意选择。通过这种努力,较新的想法出现,这是集中研究的。

规划促进了决策

规划在做出重要决策方面发挥不可或缺的作用。每当经理必须做出决定时,他必须考虑对整体计划和业务轨迹这样的决定的承担。因此,规划充当高效准确决策的指南。

规划规定了控制标准

规划在促进控制和协调职能方面发挥着重要作用。控制通常被认为是规划过程的延伸,因为控制规划和反之亦然的相互依存。如果由于计划创造的稳健目标,企业将无法审查它出错的地方,因此将无法采取纠正措施以确保成功。

同样,没有计划在部门内部协调中是不可能的。协调涉及以最佳方式实现最终结果的方式对齐业务的所有活动。如果业务中的部门制定计划了解其他部门所作的计划,那么这种对准坦率地变得不切实际,并成为一个机会之一。因此,这可以防止浪费和重叠的活动。

规划是一个复杂的过程,具有多种限制,特别是由于其未来主义性质。但它在企业中的重要性不能夸大。最好在某些条款中为不确定的未来做好准备而不是根本不准备。

图像信用:杰拉斯

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。