支持员工成长和发展的3种方法

作为雇主,支持员工的成长和发展是你所做的最明智的决定之一。它有三个主要好处。第一,当你投资你的员工时,你可以长期留住他们。更换一个好员工是昂贵的,而且可能很难找到同样的人才。

第二,在你的员工身上投资会为你的公司创造良好的声誉。即使不做广告,你也能吸引优秀人才。第三,支持你的员工会提高他们的技能。反过来,他们会运用这些技能来发展你的公司。因此,这对每个人来说都是一种胜利。本文强调了支持员工成长和发展的三个关键步骤。

员工成长与发展

员工培训

你可以采取的步骤之一是创建一个员工培训培养员工的技能和知识。培训你的员工以扩展他们的技能,并帮助他们在各个领域表现良好。还可以进行培训,以了解正在出现的趋势。如果你的员工不了解你所在行业的最新动态,你就有可能在业务上落后。

为了让你的公司在当今这个不断变化的世界中生存下来,你必须投资培训,甚至需要专家的参与。你可以对新员工进行培训,然后根据公司的需要和行业的变化继续进行培训。培训将花费你的公司金钱和时间,但这是一项投资,从长远来看是有回报的。培训可以是在职培训、课堂培训或在线培训。

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方便的考试时间

一些学生会在自己方便的时候去校外培训。项目如Everglades大学的管理课程可以选择在线学习,这样你的员工就不用请假去上课了。然而,他们可能需要在评估和考试期间或与他们的讲师见面时休息一段时间。作为雇主,你可以通过允许他们在学习或考试期间休假来支持他们。

此外,你还可以给他们提供其他好处,比如允许他们把轮班集中在一起,这样他们就有足够的时间来准备考试。然而,你应该有一些指导方针和限制,这样人们就不会利用你的支持,从而避免不便。

评价

最后,对你的员工进行持续的评估。当你评估你的团队时,你将能够看到你应该把培训和支持的重点放在哪里。此外,当你向员工展示他们在哪些方面不合格或表现不达标时,他们可以自己解决自己的薄弱环节。

和你的成员坐下来讨论他们的性能你们可以采取的步骤,以获得更好的结果在未来。最后,在做评估时,不要只关注他们的弱点。突出他们表现出色的地方,并对他们的出色表现表示祝贺和奖励。

投资于员工的成长和发展有利于公司的业绩,但你也应该支持那些为公司发展而努力工作的人。

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对索尼娅Kukreja

我是一个可爱的孩子的母亲,和一个狂热的粉丝技术,计算和管理相关的话题。我拥有印度知名管理学院的工商管理硕士学位。在完成我的研究生毕业后,我想开始一个网站,我可以与其他人分享管理相关的概念。