团体的类型

从组织的角度来看,基本上有两种类型的组。这些都是正式的组织非正式群体

正式的组织

一个小组是正式的当它旨在完成组织目标或任务时。它是通过正式权威创建的一些明确的目的。

正式组可以是命令组或相对永久的职能组是由经理及其定期讨论一般和具体讨论的下属组成的改进产品或服务的想法

正式组

正式的小组通常在一个主管下工作,即使这些小组的结构可能不同。例如,在一种形式的小组中,例如在生产中,工作组的成员相互依赖,也依赖于主管,而在另一种形式的小组中,例如销售队伍,集团成员公平地独立工作,其共同联系人可能是区销售经理。

其他类型的正式小组包括工作组和委员会。工作组的性质是临时性的,是为一些特殊项目而设立的。委员会可以是永久性的,如计划委员会、财务委员会或预算委员会,并可以成为委员会的组成部分组织结构

委员会也可以是临时的,比如为某一特定目的而成立的特别工作组,在达到目的后解散。例如,总统的改选委员会在性质上是临时的,选举后解散。

非正式群体

正式群体是由组织为实现某些具体目标而设立的,而非正式群体则是由这些群体的成员自己组成的。它们是根据组织成员的共同利益而自然产生的。他们是自发形成的,没有任何正式的指定,有共同的兴趣,如自卫、工作援助和社会交往。

什么是危机和不同类型的危机

非正式群体

它们存在于正式权威系统之外,没有任何设定刚性规则。虽然正式无法识别,但它们存在于正式结构的阴影中,作为必须被管理层理解和尊重的个人和社会关系的网络。

非正式工作组基于社会心理支持和推理,取决于会员的互动,沟通个人喜好,以及组织内外的社会联系。这些非正式组织的强大之处在于,如果一个组织的成员被解雇,有时所有的工人都会罢工来支持这个组织的成员。

成员之间的联系非常紧密,带来一种归属感和归属感。这种团结可以对生产力和工作满意度产生强大的影响,因为员工通过培训新人和向老前辈寻求指导、建议和帮助来激励彼此,分担彼此的负担。

非正式的团队可能有他们自己的领导者和追随者、团队目标、社会角色和工作模式。他们有自己的不成文的规则和行为准则,每个成员都含蓄地接受。

领导非正式群体从内部发展而不是正式选举。一个人在一个团队中工作很长时间并与其他成员良好的关系,可能会因为他的技术专长和他的资历而出现作为领导者。对于本集团内的任何问题,无论是技术还是社会,成员都会向这一领导者而不是正式指定的主管。

业务流程管理及其关键能力

非正式群体的其他一些方面如下:

1.群体规范

与正式组织结构建立的绩效和其他标准平行,非正式群体将自己的规范作为行为规则和所有成员预期的行为标准。

2.组织角色

小组内部有一个不成文的任务,由谁来完成,在什么条件下完成。一些工作角色是由管理层通过匹配工作描述来分配的与该人的资格和一些其他角色在集团内部发展。例如,一些成员可以非正式地成为他人如何更好地完成工作的技术顾问,而其他成员则可以作为仲裁员或在会员之间发生的其他差异。

3.集团的目标

非正式群体的目标,无论是与符合协定的组织目标还是客户服务冲突的盈利能力,严重影响生产力。有必要整合集团的目标为了改善和成功的宗旨,有组织目标。

4.领导

非正式领导者从团队中脱颖而出,要么是因为他的个人魅力,要么是因为他的社会地位,要么是因为他的技术专长。他不是正式选举出来的,而是为工人们的思想和心灵所接受的。这些领导者影响他人的行为,只要他们真诚地对待群体利益,他们就会一直是领导者。

团队凝聚力

凝聚力是指群体成员之间相互吸引的程度和强度。高度的凝聚力对实现团队目标具有很强的激励作用。成员们互相帮助,互相支持。

阅读教学方法

程度凝聚力这取决于感知到的群体目标的共同性,群体的规模,以及群体领导者促进凝聚力的能力。群体凝聚力也有协同效应,他们在一起产生更多的集体努力,而不是个人努力的总和产品。

非正式群体在所有组织中都是功能强大的乐器,有时可以在成功和失败之间产生差异。合作小组使监督更容易,从而延长有效的管理跨度。该组织还负责确保正式组织的基本原则不被违反。

例如,如果一位经理滥用职权,提拔了一个不合格的人,非正式组织可能会利用其影响力来确保这种情况不会发生。非正式团体也起着补充作用沟通渠道当官方渠道无法提供有关工作条件的信息时,向管理层提供。

非正式组的一个问题是它主要集中在人体元素上,这可能是影响组织的平稳运营的高度不可预测的。必威可信吗由于规则和程序不成文,他们可以从情况转变为情况。此外,如果其目标与正式组织目标冲突,则可以在自然界中被认为是颠覆性的。

在这种情况下,管理人员经常怀疑和怀疑地认为他们。他们倾向于将非正式群体视为对正式组织有害的。因此,一些管理人员寻求非正式群体及其领导人的支持,以减少这种威胁。它们倾向于将这种非正式群体视为有效,稳定和结构性的声音,从而显示考虑和尊重他们的存在及其观点。

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。