什么是供应链管理？
供应链管理的概念并不是新的，但它对过去几年变得越来越重要。随着企业重点的转移，从制造业到客户价值，公司对制造成本或生产高质量产品并不多。
相反，主要挑战是在客户需要在适当数量的情况下提供正确的产品，在正确的位置，以适当的价格提供正确的产品。符合此挑战需要供应链管理（SCM）。
供应链管理（SCM）是一种商业和技术纪律，指的是协调采购，设计，建筑和销售产品的活动的方式。
它使用信息技术来创建一个名为SCM信息系统的交叉功能间（涉及多个组织）系统。
这些系统集成了业务流程供应商，采购公司，经销商和定制物流，以提高制造和分销的效率和有效性。
他们自动化公司及其供应链合作伙伴之间的信息流动，以优化采购和采购，制造和提供产品或服务的运输。
供应链
在最简单的条件下，供应链管理是关于管理供应链 - 组织网络和用于获取原材料的业务流程，将它们转化为成品，并将产品分配给客户。
供应链将许多商业实体联系起来，例如供应商，制造商，运输车，经销商，零售商和客户自己。
请注意，不同组织的供应链可能因实体数而异，供应链并不总是需要所有实体。供应链中的每个实体都有助于到达客户的目标。
供应链由三个主要输入驱动，即供应链成员之间流动的信息，材料和资金。
供应商的原料来源通过制造设施转变为中间产品和成品。成品运到分销中心，从那里到达零售商，最终向客户提供。但是，供应链，尤其是大型制造商，也可以具有主要，二级和三级供应商。
供应链管理系统的最终目标是有效地管理整个供应链中的信息，材料和资金流量，从而降低供应链的成本，同时将公司的产品从概念带到市场。
供应链管理（SCM）系统的类型
根据供应链管理系统执行的功能，它们分为两类，即供应链规划系统和供应链执行系统。
1.供应链规划系统
这些系统提供了帮助企业在供应链规划中的信息。某些重要的供应链规划功能如下面所述：
- 预测需求对于特定产品，为这些产品制定采购和制造计划。
- 估计在给定时间段内待制造的产品的数量
- 决定要存储成品的位置
- 识别用于提供产品的运输方式
- 设置原材料，中间产品和成品的库存水平
- 确定业务应制定的产品数量，以满足其所有客户的需求
2.供应链执行系统
这些系统提供了帮助业务在执行供应链步骤中的信息。一些主要供应链执行功能如下：
- 管理制造商的产品流向零售商的经销商，最后向客户提供服务，以确保产品准确
- 提供有关正在处理的订单状态的信息，以便供应商可以向客户提供确切的交货日期
- 跟踪货件并考虑已返回的产品或正在修理和维修
供应链管理的好处（SCM）
有效的供应链管理（SCM）系统提供以下优化组织性能的好处。
- 通过在合适的时间和正确的位置将合适的产品提供适当的产品来改善客户服务，这在巨大的位置增加了组织的销售额。
- 使公司能够以更快的速度将产品带到市场上。因此，公司比缺乏高效供应链的人获得付款。
- 降低总供应链成本，包括采购材料成本，运输成本，发明人，携带成本等。供应链成本的减少有助于提高公司的盈利能力。
