什么是路径目标理论?

路径-目标模型是一种基于解释的理论领导的风格或最适合员工和工作场所的行为,以实现一个共同的目标。路径目标理论可以称为一个集合指领导者选择适合员工需求和工作环境的特定行为,以便员工共同努力实现日常目标的过程。

路径目标领导理论

路径-目标理论的起源

路径-目标理论源于Martin G. Evans(1970)的著作。将其描述为上级选择最符合员工需求和工作环境的行为的一系列思维过程。

该理论假定,领导人将不得不参与几种类型的活动领导行为取决于特定事件的力量和需求。领导者有责任帮助员工实现目标,并提供必要的指导和支持,以确保他们的个人目标与组织相关。

在这个理论中,领导者支持他的员工,帮助他们克服缺点。路径-目标理论的任务导向部分与情境领导相对应。在这个领导的路径-目标理论在美国,富有成效的领导者为员工提供清晰的步骤,让他们遵循这些步骤来实现自己的目标。

此外,这些支持有助于减少失败和陷阱的机会。路径目标理论为领导者提供了路线激励和支持他们的员工通过奖励和适当的补偿来实现所有的目标。

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路径-目标理论中的领导风格

理想的领导风格这取决于工作场所的情况和员工的类型。选择的领导风格只有在被员工接受,激励和满足他们去追求更多的时候才是合适的。培训,教导,和赔偿他的员工以正确的方式。路径-目标理论确定了四种领导风格:

1.领导的指令

在这种领导风格中,领导者准确地知道需要做什么,任务必须如何执行,以及如何在最后期限前完成。所有这些都意味着他为员工提供了如何成功开展所有活动的框架。因此,这种管理方式更适合那些缺乏经验,需要指导和定期检查的员工。

例如,作为一家科技公司,如果你希望你的员工负责为客户建立一个网站,你可以相应地分配任务。您将指导程序员编写代码,产品设计师负责UI/UX,内容作者起草新站点的转换副本。

2.支持型领导

在这种领导风格中,领导者将相当大的一部分注意力放在员工需要什么才能在他们的工作角色中发挥良好。他的态度是友好和同理心。这意味着他有礼貌地向员工讲话,并在必要时给予支持,以便让他们更容易实现目标。这种管理风格在员工有(个人)挑战,不相信自己强烈,或士气低落的情况下是有益的。

这方面的一个例子是将项目委派给员工,并帮助他们直接实现它。例如,让他们为一个新网站写一个关于我们的页面,并列出你想要被他们覆盖的所有主题。通过这种方式,你完成了一部分工作,你又在监督他们做得好。

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3.成就导向的领导

在这个领导风格,领导人设定雄心勃勃的目标。他期望员工能取得最高的成就,并相信他们有能力为他做到这一点。他要求员工表现出出色的工作业绩和持续的改进,并对他们超出他的预期的能力充满信心。喜欢独自工作、有出色解决问题能力的员工将在这种管理风格中茁壮成长。

举个例子,当你设定可行的目标为你的员工。想象一下,告诉他们在新的一年的第一季度将销售额提高到100%,现在这是一个挑战,这将激励他们在你的支持下做更多的事情。

4.参与型领导

在这种领导风格中,领导者认为在决策阶段与员工合作并采纳他们的想法是非常重要的。同时,这也意味着他愿意接受关于如何实现组织目标的讨论和建议。领导者会采用这种领导风格,尤其是当员工深入参与,拥有惊人的专业知识和技能时。

这方面的一个例子是,当公司有一个项目需要高水平的参与其执行。每个人都需要出席并为项目的成功贡献自己的份额。A先生可能在识别错误,而B先生正在采取措施解决问题。这是一种协作努力,也是路径-目标理论中参与式领导的标志之一。

如何有效运用路径目标理论?

如果你对员工的需求有一个很好的把握,那么你就可以根据情况的需要采用任何风格。

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通常,当员工没有足够的事情要做,在工作中感到无聊时,成就导向的领导风格是有效的。这是一种让他们更投入、更有效率的方式,目的是让每个人都参与进来。然而,领导的指令让员工在工作描述和规格不明确的情况下能够很好地工作。

此外,参与式领导在员工做出错误决定的情况下是理想的。领导者可以采取正确的措施,引导他们走向正确的道路。同样,支持性领导在团队相对年轻和缺乏工作经验时也是有益的。这将使他们更有信心,更适合未来的项目。

结论

路径目标理论认为,领导者是动态的,他们可以根据情况的需要调整自己的风格。该理论提出了两种最终可能性,比如环境和员工特质,它们调节着领导者的行为-结果关系。

此外,环境也超出了追随者-任务关系、权力系统和工作组的控制范围。环境因素决定了需要什么样的领导风格,如果员工的潜力是最大限度的。

追随者的特征是控制方式、经验和感知能力。然而,员工的个人能力会影响领导风格。富有成效的领导者会强调帮助员工实现目标的途径,通过消除途中可能面临的挑战,让工作变得更容易。

因此,研究表明,如果领导者对员工的工作或工作环境中发现的任何问题给予良好的薪酬,员工的绩效和满意度将会积极地提高。

对索尼娅Kukreja

我是一个可爱的孩子的母亲,和一个狂热的粉丝技术,计算和管理相关的话题。我拥有印度知名管理学院的工商管理硕士学位。在完成我的研究生毕业后,我想开始一个网站,我可以与其他人分享管理相关的概念。