人力资源管理的性质betway必威官网入口

简单地说,人力资源管理(Hbetway必威官网入口RM)就是管理的应用管理原则一个组织的人。这太简单了一个陈述,并且无法捕捉人力资源管理的本质。betway必威官网入口

人力资源管理的本质包括:betway必威官网入口

1.人力资源管理局由与人有关的职能组成,招聘,培训和开发,绩效审查,薪酬,安全和健康,福利,工业关系等。这些通常是“人事管理”的功能,并具有行政和支持性。恰当地称为“可爱”,这些活动得到高度汇总,并且经常外包。

人力资源管理的更重要功能是人力资本的建设。betway必威官网入口人力资本是指在资产负债表中可能不会出现的员工技能,知识和能力的库存,但对公司的表现产生重大影响。

人力资本(也称为“可交付成果”)贷款竞争优势一个公司。显然,人力资本建设是人力资源专业人员的主要功能。这些活动(日常和基本建设倡议)不是孤立进行的。他们是相互依存的。

2.人betway必威官网入口力资源管理需要将人力资源政策和实践与组织的战略结合起来——包括企业战略和职能战略。通过将人力资源实践和政策与战略相结合,人力资源主管帮助制定和实施业务战略。然后,人力资源经理就承担起了战略家的职责。事实上,正如后面将要说明的那样,人力资源管理的概念本身就意味着人力资源管理者的角色被提升了,从一个行政级别,到董事会的角色。他或她成为董事会成员,从而参与做决定

什么是人力资源管理betway必威官网入口?

3.如上所述,人力资源管理涉及将管理原则betway必威官网入口和职能应用于人员管理的可行性和可交付成果。

4.人力betway必威官网入口资源管理假定是有差异的人。他们独自能够产生价值并向组织提供竞争优势。

5.人力资源活动,无论是可行的还是可交付的,都不是人力资源专家的唯一责任。直线经理对开展这些活动负有同等的责任。

6.人力资源职能不仅限于商业机构。它们也适用于非商业组织,如教育,医疗保健,娱乐等。

人力资源管理的职能betway必威官网入口

亨利·明茨伯格确定了管理者在组织中扮演的10种角色(即职能)。明茨伯格认为,典型的管理者扮演着监督者、传播者、发言人、傀儡、领导者、联络员、企业家、干扰处理者、资源分配者和谈判者的角色。他将这十种角色分为三大类:前三种统称为信息角色,后三种统称为人际角色,决策角色包括其余四种。

在同一静脉中,可以尝试分离HRM的典型功能。八个关键的HRM功能与策略,程序和实践一起被识别,每个包含管理人员可以选择的替代方案。这些功能是

规划:根据组织的环境、使命和目标、战略、内部的优势和劣势,包括组织的结构、文化、技术和领导力,预测未来的人力资源需求。

人员配备:以适当的技能,能力,知识和经验获取填补工作组织的工作。关键实践是人力资源规划,工作分析,招聘betway必威官网入口和选择。

工作设计的四种方法

发展中:分析学习需求,以确保员工拥有知识和技能,使他们在工作中表现得令人满意,或在组织中获得晋升。绩效评估可以识别员工的关键技能和“能力”。

监控:奖励系统的设计和管理。人力资源实践包括工作评估、绩效评估、薪酬和福利。

维护:管理和监督工作场所安全、健康和福利政策,以留住合格的劳动力并遵守法定标准和法规。

管理关系:包括一系列非工会或工会工作场所的员工参与/参与计划。在工会环境中,这包括谈判合同和管理集体协议。

管理变革这包括帮助他人展望未来,传达这一愿景,为绩效设定明确的期望,发展重组人员和重新分配其他资源的能力。

评估:设计衡量、评估和沟通人力资源实践和整个人力资源系统的增值部分的程序和过程。

对索尼娅Kukreja

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。