人力计划 - 意思,需要,重要性
人力计划也被称为人betway必威官网入口力资源规划。每个组织都有目标。但为了实现这些目标或推动公司向前发展,必须把有共同兴趣的人聚到一起,或者必须被雇佣。完成上述目标所需的个人人数也必须是可用的。
人力计划是一个广泛的话题。无论规模大小,这对每家公司都至关重要。当一个公司雇佣了正确的员工,从技能和数量上来说,他们将更容易前进。但如果情况恰好相反,公司可能会在不知不觉中崩溃。
因此,在这篇文章中,我们将密切关注人力规划,重要性以及为什么需要。
内容
什么是人力规划?
人力规划的定义简单且简单。“这意味着与合适的员工匹配不同的角色以及在合适的时间。本质是共同努力或单独实现本组织的目标“。
人力计划也称为人力资源规划。betway必威官网入口此术语的另一个定义涉及估计需要在给定的时间范围内完成特定任务的正确数量。
例如,XYZ公司正在建造一栋房子,希望在180天内完工。他们的目标是在180天内完工,对吗?
由于该项目的持续时间和目标是已知的,因此下一代是计划。规划不仅涉及估计工作所需的材料。经理还需要计算在规定的时间内完成项目所需的人力资源(员工或工人)的数量。betway必威官网入口
然而,人力资源规划也betway必威官网入口涉及讨论员工或工人将雇用和何时雇用并送往其各自的职位。它还考虑了每个工人的技能和优势。有效的人力资源规划对于betway必威官网入口每项业务至关重要。因此,这是人力资源管理的一个方面,不应该轻微对待。betway必威官网入口
人力规划的步骤是什么?
人betway必威官网入口力资源规划涉及不同的步骤,这对过程至关重要。了解各阶段的知识将使公司长期受益。
1.分析当前的人力资源实力betway必威官网入口
在这种情况下,经理将不得不分析当前的状况人betway必威官网入口力资源他或她在造成任何未来的预测之前。在预测之前,经理通过库存需要了解以下情况。
- 公司的类型。
- 公司有多少部门。
- 每个部门的劳动力或雇员。
然而,在经理找到这些因素的答案之前,他或她可能无法就公司的人力资源需求做出未来的计划。betway必威官网入口
2.决定公司未来的人力资源需求betway必威官网入口
经理必须首先,最重要的是确定影响人力资源规划的因素。betway必威官网入口这些包括公司类型,部门数量,在每个单位工作的员工等等。
一旦知道了这些因素,管理者就可以有效地进行部署人betway必威官网入口力资源预测满足组织劳动力需求的技术。
这里有一些正在讨论的技巧;
- 专家预测,这包括Delphi技术、正式的专家调查和采取非正式的决策。
- 趋势分析- 经理,在这种情况下,可以根据先前的预测确定公司的未来人力需求,以及统计分析。
- 工作量分析- 这项人力资源betway必威官网入口规划技术基于部门或组织的工作量,一般来说是处理。
- 劳动力分析- 当公司有一个目标来达到某些生产水平和时间时,人力必须批判性地分析。结果将有助于经理对公司或部门的人力需求做出正确的决定。
- 使用数学模型-另一种方法是使用特定的软件包或其他方法来预测公司的人力需求。这些包括新风险分析、回归、预算和计划分析。
3.招聘和选择流程
经理成功确定该公司未来的人力需求后,下一步将是发展招聘,选择流程和员工的安置,以满足需求。
4.员工培训计划
员工不仅将添加到公司,但培训充分培训以最佳表现。他们还将培养这项特定工作的所需技能。
人力规划的重要性
这是每个公司都应该认真对待人力规划的几个原因。
有助提高生产力
做生意的基础是赚钱。考虑到这一点,许多公司通过有效人力资源规划流程雇用并培训他们的员工在各种职位上最佳地进行。
这里的要点是,人力规划使一个组织不仅能够雇用所需的人员,而且能够提供足够的培训,提高他们的工作技能。生产率高的另一个原因是,公司将不再经历时间、金钱和其他资源的浪费。
降低劳动力支出
通过有效的人力计划提高生产率,公司可以降低其劳动力成本。当然,当雇用所需技能的员工时,将有效地处理工作。
有效的招聘过程
通过人力规划,经理或公司将能够分析和确定公司未来的人力资源需求。betway必威官网入口这意味着有才华的员工将被雇佣,并具备工作所需的技能。
这样做的好处是,在每个阶段都不会出现人力资源短缺。betway必威官网入口这对保持增长和实现既定目标至关重要。
改善动机
通过有效的人力资源规划,将在人员编制计betway必威官网入口划中灌输激励雇员以最佳水平工作的激励措施。有了正确的动机,员工很有可能会尽最大努力去实现组织的目标。
需要人力计划
人力规划不只是满足企业当前的人力资源需求。betway必威官网入口它还包括考虑未来人力资源betway必威官网入口也需要。但是,人力资源规划的必要性包括;betway必威官网入口
- 它有助于确保必要的人力资源将始终可用,以增长和扩大上述业务betway必威官网入口。
- 使企业意识到人力对于企业的成功所具有的价值。
- 有助于通过识别超越和容易的局面来解决高劳动力成本。