管理技能

技能是一个被获取的和学习的能力将知识转化为性能。它是允许性能在工作人员具有所需技能的领域的绩效竞争力。所有管理人员都需要拥有技术,人际关系,概念,诊断,沟通和政治技能。虽然技术和诊断技巧是指理解所涉及的流程和科学分析问题和机遇的知识和能力,所有其他技能与一种形式或其他形式的人交往。这些人类技能是任何重要资产成功经理

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实现的工作是经理的工作组织目标通过适当利用其人力和物质资源。然而,由于人类的设备,资本,设施,信息等材料资源,人力资源是任何组织最有价值的资产。betway必威官网入口

因此,经理必须在最佳地利用人力资源的领域中高技能。betway必威官网入口本艺术本质上是普遍的。在每一场生活中,人类技能都是成功所必需的。这些各种管理技能简要解释。

技术能力

这些技能基本上涉及有效地执行工作的知识,方法和技术。这是一个专门的知识和专业知识,用于处理日常问题和活动。例如,工程师,会计师,计算机程序员和系统分析师,所有这些领域都有技术技能,这些技能通过教育和培训获得。

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这种技能在较低的管理水平和较高水平的管理中,技术技能的相对重要性通常会减少。这是因为与第一级监事不同,更高水平的管理人员与技术运行问题和活动不太直接接触。

人类技能

人类技能是以合作方式与其他人合作的能力。它涉及理解,耐心,信任和真正的参与人际关系。这些是人际交往能力,在各级管理层都是必要的。伴有良好的互动性人类技能的人建立信任与合作激励并导致并因此成为成功的管理人员。

这项技能在工作场所变得越来越多地多样化,经理必须意识到并变得适应文化差异。此外,由于业务越来越越来越成为跨国和全球性,管理人员必须学习与不同文化和价值制度的不同国家的人民处理新的方式。

概念技能

概念技能是观看的能力组织作为一个整体,作为总实体以及由集成到单个单元的各个部分和子系统组成的系统。这项技能对最重要的高管来说是至关重要的,他们必须在重点下保持整个系统。他们必须了解整个组织的复杂性,包括每个单位的单位组织有助于整个组织的整体成功。

这项技能一般取决于有组织的思维过程,这些过程涉及理解组织的各种功能,他们在威胁和机遇方面与外部环境的各种职能和组织关系。

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诊断技巧

该技能是指经理的分析能力,经理可以在逻辑上和客观地调查和分析问题或者机会,并使用科学的方法来实现可行和最佳的解决方案。然而,重要的是,一个经理到解问题的根本原因,使解决方案是真实的,永久性,而不是简单的短期或化妆品。这种技能与其他技能重叠,因为经理可能需要使用技术,人类,概念或政治技能来解决已被诊断的问题。

通信技能

通信技能是人际交往技能的重要组成部分,对所有其他技能都基本而言,这些都是在各级管理层的重要性和必要的。经理最好的想法如果无法有效地沟通,就会影响很小。良好的沟通是健全管理的基础。

适当的沟通消除延误,误解,混乱,扭曲和冲突,提高协调和控制。所有的四种通信技能,即写作,倾听和非言语手势是成功的重要成分领导

政治技能

政治技能可以被描述为获得自己的方式的能力,似乎没有自私或自我导向。能够获得权力和权威的份额,并使用它而不担心失去它。这是一种最复杂的技能,即它需要建立正确的连接并介绍合适的人,然后用这些联系方式与您自己的优势。政治技能在中间管理层面最重要,因为中部管理者始终渴望达到最高水平的管理和正确的联系,帮助这些愿望。

现在十大获得最高的管理工作

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。