管理水平

管理对于有组织的生活至关重要，并且必须运行所有类型的管理。良好的管理是成功组织的骨干。管理生活意味着要完成生活的目标，并管理组织意味着让其他人通过其他人实现其目标。

管理是一套原则有关计划、组织、指导和控制的职能，以及在有效地利用物质、财务、人力和信息资源以实现组织目标方面这些原则的应用。

将组织的管理分割为水平至关重要，以维持员工的生产力和工作表现。虽然当业务规模或劳动力的大小发生变化时，管理层数量也会发生变化。

内容

管理的三个层次是什么?

三个级别的管理层在组织的管理职位之间提供一个分离。一个组织工作人员的行政级别决定了权力的范围，享有的地位，以及可以控制的命令链。在一个组织中有三个层次的管理，在这些层次上的管理者有不同的角色来执行组织有一个平稳的绩效，这些层次是:

1.顶级管理/行政水平

2.中级管理/未生效的

3.低级管理/监督

水平管理及职能讨论如下:

顶级管理也被称为行政级别。他们协调服务，并敏锐地规划。顶级管理层是由董事会，首席执行官（首席执行官），首席财务官（CFO）和首席运营官（COO）或总统和副总统的董事会组成。

顶层管理控制目标和政策的管理以及组织的最终权力来源。他们控制和协调公司的所有活动，因为他们组织企业的几个部门，包括他们的预算，技术和议程。

高层管理为组织的绩效向股东负责。顶层管理执行了几个功能，但其中三个是最重要的，它们是:

中层管理也称为执行层，他们是顶层管理的下属，负责低层管理的组织和指导。他们占了高层活动管理他们的部门。

中层管理者是半执行者，由部门管理者和分支管理者组成。他们可以分为高级和初级中级组织的管理很大。他们协调公司子单元的责任并获得较低级别管理者的效率。

的中级经理负责较低级别的就业和培训。它们也是顶级和较低级别之间的传播者，因为他们将企业的信息，报告和其他数据数据传输到顶级。除此之外，组织中的中级管理有三种主要功能在下面简介：

较低的管理水平也被称为管理者的监督或操作水平。他们监督并指导执事员工。按照他们上方的管理人员指示，他们花费大部分时间解决公司的职能。

的低层管理人员他们是管理人员的第一线，因为他们在经营的基础，所以他们是必不可少的人员，沟通公司的基本问题的高层。必威可信吗这一管理级别由工头、线长、值班长、科长、护士长、警司和士官组成。

他们是中介，在工人中解决问题，负责维护组织内的适当关系。它们还负责培训，监督和指导执行员工。

的低水平的经理S代表对操作工人的管理，因为他们确保了组织中的纪律和效率。当他们加强劳动力时，灵感和鼓励的责任落在他们身上。他们还组织了员工所需的基本机器，工具和其他材料来完成工作。