什么是动机,它是如何起作用的?

企业是如何成功的?高效率和高效率的劳动力的核心是什么?我们如何确保业务的工作得到最佳的执行?为什么员工要做他们被要求做的事情?

动机

这些都是需要回答的相关问题。许多人可以也可能对所有这些问题给出一个单一的答案。这可能是一个宽泛的答案,即它是有效的管理。虽然答案是好的,但这类问题的答案需要有深度和详细说明。

在更深的层面上,人们可能会回答监督问题。虽然很难说这是错的,但我们不难找到对这些问题同样令人信服的答案。答案是动机。

动机是煽动或引诱行动或移动。它是诱导组织的员工以预定的期望方式行动,以实现组织目标的过程。这一概念的核心是三个重要的子概念。它们是Motive, Motivation和Motivator。

动机是指启动和控制企业目标行为的内在心理状态。它们直接符合个人的需要。

激励是通过了解员工的需求和利用他们的动机来激励行动的过程。激励机制是用于激励的技术,如支付奖金,晋升等。

内容

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动机在组织中的重要性。

激励的过程在任何组织中都扮演着非常重要的角色,无论是盈利还是非盈利。指导的管理过程主要是由动机的过程因为它在员工的头脑中产生了朝着经理决定的方向工作的愿望。在这个标题下可审议下列各方面:

1.提高生产力

激励是一个能够提高员工生产力的过程。激励满足了员工的需求从而创造了动力,使他能尽最大努力工作。一个好员工会比另一个沮丧的员工愿意为改善组织付出更多的努力。

2.确保组织效率

动机扮演着重要的角色改变组织中员工的态度。动机能最有效地消除冷漠的态度。有了这种良好的态度,公司才能兴旺发达,取得成功。

3.保证忠实的员工

积极性高的员工是忠诚的员工。积极的员工有很高的士气和对公司的承诺组织以及它的目标和目的。因此,激励减少了员工流动率,并减少了不断引进新员工的需要。

4.确保一个被动的劳动力

适应不断变化的商业环境是任何成功企业的一个重要特征。为了方便地对变化作出反应并继续顺利运作,一个组织需要其员工的广泛忠诚和承诺。这减少了对组织打算进行的更改的阻力。这实际上使组织能够有效地适应不断变化的需求。

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5.促进了方向

是一个方向重要的管理功能并形成了它的核心功能之一。如前所述,动机是方向的重要组成部分。方向是一个过程,它包括根据制定的计划指导或发起行动,要求员工全身心地投入和忠诚地工作。因此,只有当员工朝着管理者决定的方向前进时,方向的过程才可能实现,而这需要有积极性的劳动力。

结论

在一个组织中,激励的作用不能被低估。这是一个简单的过程,需要理解人类的思想和行为。这种理解和适当的行动,从而激发员工的动机,有助于发起和维持行动,并广泛地有助于满足组织的目标。

对索尼娅Kukreja

我是一个可爱的孩子的母亲,和一个狂热的粉丝技术,计算和管理相关的话题。我拥有印度知名管理学院的工商管理硕士学位。在完成我的研究生毕业后,我想开始一个网站,我可以与其他人分享管理相关的概念。