什么是人力资源规划betway必威官网入口?

当一家公司说他们的员工是公司发展和成功的关键因素时,你需要认真对待这句话。拥有经营企业所需的所有财务资源,却没有合适的员工;这家公司可能活不了多久。

然而,人betway必威官网入口力资源规划至关重要。这也是组织不应该轻描淡写的一个方面。业务的性能和生存在很大程度上依赖于运营本组织的人力资源或员工。betway必威官网入口

人betway必威官网入口力资源规划

在这篇文章中,你会明白的意思人betway必威官网入口力资源规划,它涉及的过程。阅读!

了解人力资源规划(HRP)betway必威官网入口

“人betway必威官网入口力资源规划是策略公司用于获得,利用,改进和保存劳动力的策略公司”。唯一的目标是将求职者或员工合适,并在最佳地使用本公司的处置时使用现有的人力资源。betway必威官网入口

“人betway必威官网入口力资源规划是为了在正确的时间和地点,识别适合某个职位的正确人才。它还包括预测了解公司未来人力资源的需求和供应。”betway必威官网入口

除了让合适的候选人进入空缺职位之外,人betway必威官网入口力资源规划也可以帮助组织预测公司可能由于一些变化而产生的职位空缺。这些包括退休、转移工人、晋升和解雇雇员。

因此,通过有效的人力资源规划,组织将更好地为上betway必威官网入口述紧急情况做好准备,并雇佣合适的人来填补那些已经离开公司的人所创造的空白。

管理人员的职能:定义、意义、特征和职能

人betway必威官网入口力资源规划过程

根据HRP的定义,很明显,该过程是为了确保人betway必威官网入口力资源可用性是公司必须面对的问题。随着解决正确的员工的问题,公司可以专注于业务的盈利和扩张。

人力资源规划过程只是涉及以下四个广泛的步骤

1.承认人力资源规划的目标betway必威官网入口

第一步是了解首先进行人力资源规划过程的原因或目标。betway必威官网入口通过一个明确的目标,更容易遵循该过程,以确保为公司添加理想的人数。

但是,请记住,所有部门执行人力资源规划过程的目标可能并不相同。betway必威官网入口问题是每个部门对人力资源的要求可能会betway必威官网入口有所不同;即将实施的计划也是如此。财务部、市场部、制造部、安全部等部门可能会根据各自的工作方式和角色而有各自的需求。

2.分析当前的HR容量

一旦你明确了人力资源规划的目标,即确保每个部门都有或不会缺少员工,下一步应该是进行评估,以了解你betway必威官网入口有哪些人才或员工可供你使用。

当你不知道你已经拥有的才能时,你无法开始招聘。因此,这个阶段对人力资源规划过程非常重要。betway必威官网入口此外,您的分析可能在不同的区域。这些特定角色所需的熟练程度,技能和经验包括他们的熟练程度,技能和经验。

技能清单也可以用来帮助分析公司目前的人力资源能力。betway必威官网入口你可以制作一份问卷,让你的员工对自己进行评估。通过这些,你可以获得任何你想要的关于员工的信息。

激励员工的各种激励措施

再次,估计或预测公司的未来劳动力需求也是至关重要的。这将使管理层能够为未来规划,并确保公司在任何时候都不会遭受劳动力短缺。

3.预测人力资源要求betway必威官网入口

在了解了公司现有的人力资源后,下一步是确定公司未来的人力资源需求。betway必威官网入口比如公司是否对未来的人力资源增长感兴趣?betway必威官网入口或者公司会依赖现有的员工,但制定培训计划来提高他们的技能?

还需要弄清楚员工是否需要在市场上提供。因此,请记住,员工的需求和供应至关重要。一旦您能够评估和了解公司的劳动力和所需的才能所需的需求,那么您可以弄清楚是否从公司内部或外部来源。

4.劳动力差距分析

在完成需求和供应预测后,下一步是确定或评估劳动力差距。如果供应高于需求,那么这显然是人力资源超过的。betway必威官网入口此时,一些雇员必须通过转让,退休,裁员或终止合同来解除职责。

另一方面,如果供应低于需求,那么将雇用更多员工以填补赤字。

招聘流程阶段

5.人才发展行动计划

假设你已经成功地确定了公司的人力资源需求,下一步的行动将是开发和添加合适的人才到你的员工队伍中。

人才发展计划包括以下内容:

  • 招聘 -开始寻找合格的候选人。在这一点上,公司可以在社交网络上搜索候选人,在各种平台上发布职位空缺,让员工推荐候选人。
  • 选择- - -将减少向公司提交的数百个申请。在选择过程中,仅邀请合格的候选人进行面试或要求采取公司的评估测试。
  • 招聘-选择合适的人选,并与新聘员工签订合同。
  • 培训与发展 -为新员工安排培训和发展计划让他们成为最高速度。公司还鼓励他们的新员工不时提高技能。

6.审查该过程

一旦人力资源规划过程betway必威官网入口完成,下一步就是现在评估迄今为止录制的成功。它有助于更​​好地公司在员工保留,工作满意度,利润和生产力等因素方面更好吗?

如果该过程成功,那么您可以继续使用相同的计划。但如果存在挑战和不利的结果,那么您需要立即进行更改。

结论

人betway必威官网入口力资源规划对任何公司都是必不可少的。它帮助企业在此类问题出现之前解决员工短缺或挑战。有了对这一过程的良好理解,企业就可以实施正确的战略,把最好的劳动力组合在一起。

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,和一个狂热的粉丝技术,计算和管理相关的话题。我拥有印度知名管理学院的工商管理硕士学位。在完成我的研究生毕业后,我想开始一个网站,我可以与其他人分享管理相关的概念。