什么是人力资源规划betway必威官网入口?

当一家公司表示,他们的工人是业务增长和成功的基本因素时,您需要认真对待这些言语。没有合适的员工,拥有所有财政资源运营业务;该公司可能无法长期生存。

然而,人betway必威官网入口力资源规划至关重要。这也是组织不应该轻描淡写的一个方面。业务的性能和生存在很大程度上依赖于运营本组织的人力资源或员工。betway必威官网入口

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人betway必威官网入口力资源规划

了解人力资源规划(HRP)betway必威官网入口

“人betway必威官网入口力资源规划是策略公司用于获得,利用,改进和保存劳动力的策略公司”。唯一的目标是将求职者或员工合适,并在最佳地使用本公司的处置时使用现有的人力资源。betway必威官网入口

“人betway必威官网入口力资源规划涉及识别适合职位的合适人才,在合适的时间和地点。它还涉及预测未来本公司的人力资源需求和供应“。betway必威官网入口

除了让合适的候选人进入空缺职位之外,人betway必威官网入口力资源规划也可以帮助组织预测公司可能由于一些变化而产生的职位空缺。这些包括退休、转移工人、晋升和解雇雇员。

因此,通过有效的人力资源规划,本组织将更好地为betway必威官网入口上述紧急情况做好准备,并雇用合适的人员填补那些与公司没有更多的人创造的空白。

人力资源规划的重要性betway必威官网入口

但是,为了突出重要性人betway必威官网入口力资源规划,让我们概述它在以下行的角色:

未来的人员需求

规划很重要,因为它有助于确定未来的人员需求。人员编制的过剩或不足是没有规划或有缺陷的结果。所有公共部门企业现在都发现自己人手过剩,因为它们从来没有对其人员需求作过任何规划。他们一直到上世纪80年代末都在大举招聘。从那以后,招聘和选拔几乎被禁止,但禁令来得太晚了。私营部门也不例外。

收集工作数据的方法

多达76.5个组织的剩余劳动力,多达47%的单位的10%至20%之间的多余程度。员工多余的问题变得如此沉重,许多单位正在诉诸“自愿退休计划”(VRS)来删除多余的员工。如果存在人力资源规划,这种剩余劳动力(甚至短缺)就不会在那里。betway必威官网入口

政府企业的员工比实际需要的多,这一点众所周知。但是,大多数公共部门部门缺乏继任计划,这一点并不广为人知。缺乏继任计划导致了许多组织没有首席执行官的情况。过剩劳动力的异常现象,以及高层管理人员的缺乏,源于人力资源规划的缺失或缺陷。betway必威官网入口

战略规划部分

人力资源管理必须成为战略管理流程的组成部分。必威体育提款被拒绝人力资源管理计划,招聘,培训,报酬和维betway必威官网入口护的所有活动必须与战略管理合并

人力资源规划可以成为两端战略规划的一部分。在战略规划的开始时,人力资源规划在决定是否可用于追求给定的策略方面的策略制定过程中betway必威官网入口提供了一套投入的投入策略制定过程。在战略规划进程结束时,人力资源规划在实施问题方面是相关的。betway必威官网入口一旦确定了策略,高管需要进行资源分配决策,包括与结构,流程和人力资源有关的决策。betway必威官网入口

在大多数成功的公司中,战略规划和HRP之间几乎没有区别;规划周期是相同的,人力资源问题是业务管理中固有的。人力资源管理人员是战略规划进程的重要促进者,被视为雕刻本组织未来的重要贡献者。

培养高素质人才

如前所述,乔布斯正在变得高度智力,现有人越来越咄咄逼人。L&T是一个工程巨头,拥有MBA,工程师和技术人员,他们占总员工实力的70%的70,000。人力资源经理必须使用他/她的聪明才智吸引和留住合格和熟练的人员。

产业纠纷的原因

这些人以工作跳跃而闻名,从而在组织中产生频繁的短缺。人力计划有助于防止此类短缺。此外,技术变化通常会升级一些工作并降级他人。印度电机行业(ITI)有更强大的技术,以后开发成横杆电话系统。

这次后来改为电子技术。创造的工作和人们雇用在使用旧技术时灭绝,过时和冗余。ITI成为一个公共部门的企业,无法谴责其工人,并随后再次培训并重新部署,以监督现在正在使用的电子系统。工作变得非常高,必然需要雇用在电子产品中主修的工程师。因此,ITI没有使用民用或机械工程的工程师作为专业。

因此,就商店工人而言,ITI处于紧张的位置,其数量远远超过对它们的需求。即使关于电子工程师,公司也不处于舒适的位置。凭借其现有的补偿计划,ITI无法吸引人才。如果ITI完成了人力资源规划,则可能会避免这种情况。betway必威官网入口

高人才人员的另一个方面是管理继任计划。谁将取代退休行政长官?从哪些人员将选择顶级高管,这些人将如何为其增加的责任进行修饰?HRP对这些和其他相关问题有答案。

国际战略

国际扩张战略取决于HRP。该部门填补与外国国民的重点工作的能力和国家边界内部或跨国公司的雇员是国际企业面临的主要挑战。随着全球经营的日益增长的趋势,人力资源规划的需求将会增长,以及将人力资源规划更加密切地融入本组织的战略计划。betway必威官网入口

人betway必威官网入口力资源规划将随着全国人员的需求和服务员文化,语言和发展考虑发展的过程而越来越重要。如果没有有效的人力资源规划和随后关注员betway必威官网入口工招聘,选择,安置,发展和职业规划,外国高管的日益增长的竞争可能会导致关键决策者之间的昂贵和战略性破坏性营业额。

人事职能基础

如前所述,人力资源规划为设计和执行诸如征betway必威官网入口聘、选择、人员调动(调动、晋升、裁员)以及培训和发展等人事职能提供了基本资料。

工作评价方法

增加人力资源的投资betway必威官网入口

人力资源规划的另一个令人信服的原因是组织在其人力资源中的投资。betway必威官网入口人类资产,而不是物理资产,增加价值。一名逐步发展他/她的技能和能力的员工成为一个更有价值的资源。由于组织通过直接培训或工作任务来投资其人员,因此重要的是员工在整个职业生涯中有效地使用。

训练有素,灵活,动力和生产劳动力的卢比值虽然正在努力核查(HRA),但仍然难以确定,尽管正在进行尝试。越来越多的高管人士承认,劳动力的质量可能负责短期和长期表现的显着差异。

抵抗变化和移动

员工们对改变和调动的抵触情绪越来越强。自我评价和对组织忠诚和奉献的评价也越来越受到重视。所有这些变化都使组织更难假设它可以在任何时间任何地点调动员工,从而增加了提前计划的重要性和必要性。

统一部门经理和员工经理的观点

人betway必威官网入口力资源规划有助于团结两条线和员工管理人员的角度。虽然由企业人力资源人betway必威官网入口员发起并执行人力资源规划,但它需要组织内所有管理者的投入和合作。没有人知道特定单位或部门的需求,而不是负责该地区的个人经理。人力资源人员和线路经理之间的沟通对于人力资源规划举措的成功至关重要。

其他好处

以下是人力资源规划的其他潜在好处:1.上层管理层更好地了解业务决策的人力资源维度;betway必威官网入口2.人事成本可能较少,因为管理层可以预测失衡,在他们变得无法管理和昂贵之前;3.提供更多时间来定位人才;4.在未来的增长计划中存在更好的机会,包括妇女和少数民族群体;5.更好地规划开发管理人员的作业;6.可以制定对当地劳动力市场的主要和成功要求。

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,和一个狂热的粉丝技术,计算和管理相关的话题。我拥有印度知名管理学院的工商管理硕士学位。在完成我的研究生毕业后,我想开始一个网站,我可以与其他人分享管理相关的概念。