影响人力资源规划的因素betway必威官网入口

人betway必威官网入口力资源规划(HRP)受几种考虑因素的影响。它们的重要性是:(i)组织的类型和战略,(ii)组织增长周期和规划,(iii)环境不确定性,(iv)时间范围,(v)预测信息的类型和质量,(vi)劳动力市场。

组织的类型和策略

组织的类型是一个重要的考虑因素,因为它决定了所需的生产过程,所需的工作人员的数量和类型,以及所需的监督和管理人员。制造业组织在这方面比渲染服务更复杂。

本组织的战略计划定义了本组织的人力资源需求。例如,有机生长的策略意味着必须雇用额外的员工。另一方面,收购或合并可能意味着该组织需要计划裁员,因为合并倾向于创造,重复或重叠的位置,可以用更少的员工更有效地处理。

主要是,本组织决定在人力资源规划中主动或反应。betway必威官网入口它可以决定仔细预测需求,并系统地计划提前填补它们,或者它可以根据需要做出反应。当然,仔细计划填补人力资源需要更好地帮助确保组织在需要时获得适当的技能和能力的人力资源人数。

同样,组织必须确定计划的广度。本质上,组织可以通过仅在一两个中选择狭窄的焦点人力资源领域(如招聘或选择),或者它可以通过规划在包括培训,报酬等中的所有领域来选择广泛的重点。

招聘过程的阶段

本组织还必须决定计划的形式。它可以决定拥有一个大多是管理者和人事人员的思想中的非正式计划。或者,组织可以具有正式的计划,该计划是用文档和数据的写作中的书面形式阐明的。

最后,本组织必须决定灵活性 - 人力资源计划预测和处理违规行为的能力。没有组织喜欢高度的不确定性。组织寻求通过规划减少不确定性,包括预测和预测可能的未来条件和事件。人betway必威官网入口力资源规划可以包含许多突发事件,反映了不同的情景,从而确保计划灵活且适应性。

组织增长周期和规划

组织增长的阶段可以对人力资源规划产生相当大的影响。betway必威官网入口胚胎阶段的小型组织可能没有人员计划。

当组织进入增长阶段时,感觉到需要计划。HR预测变得至关重要。内部开发人员也开始引起注意,以便保持增长。

成熟的组织经历了更少的灵活性和可变性。增长减慢了。劳动力变得越来越少数人被雇用。规划变得更加激烈,更灵活,创新。退休和可能的retrychment主导计划等问题。

最后,在阶段下降,人力资源规划采取了不同的重点。betway必威官网入口规划用于裁员,裁员和退休。由于经过严重的财务和销售冲击经历了决策,因此,规划通常在自然界中往往是有反应的。

产业纠纷的原因

环境不确定性

人力资源管理人员很少有特权在稳定和可预测的环境中经营。政治,社会和经济变革影响了所有组织。人员规划人通过仔细制定招聘,选择和培训和发展政策和方案来处理环境不确定性。通过连续计划,促销渠道,裁员,灵活性,招聘,退休,退休,VRS和其他人员相关安排,将平衡机制建立在HRM程序中。

时间范围

影响人员规划的另一个主要因素是时间范围。由于操作环境本身可能会接受指控,计划不能在时间范围内持续时间。一方面,有六个月的短期计划达到一年。另一方面,有长期的计划 - 超过三到二十年。然而,确切的时间跨度取决于组织环境中的不确定性程度。

例如,在不稳定的环境中运营的公司的计划,例如,计算机必须是短期。为其他环境相当稳定的计划,例如大学计划,可能是长期的。一般来说,不确定性越大,计划的时间范围越短,反之亦然。

信息类型和质量

用于预测人员需求的信息起源于众多来源。人事规划中的一个主要问题是应在制定预测时使用的信息类型。

与信息类型密切相关是所用数据的质量。信息的质量和准确性取决于组织决策者确定其战略,组织结构,预算,生产计划等的清晰度。此外,人力资源部门必须维持发达的工作分析信息和人力资源信息系统(HRIS),提供准确和及时的数据。一般而言,由于规划视野,更清晰的战略和目标定义,以及策略和目标的定义,更好地,在稳定环境中运营的组织处于更好的位置,以获得全面,及时,准确的信息,更清晰的战略和目标定义,以及更少的中断。

解决纠纷的方法

劳动力市场

劳动力市场包括有技能和能力的人,可以在需要时挖掘。由于教育,专业和技术机构的蘑菇,训练有素的人力资源总是在市场上提供。betway必威官网入口然而,发生短缺。例如,印度工业联合会(CII)估计,到2015年,印度将在医疗保健,银行和金融服务,零售,汽车和建筑等部门中需要3000万辅助工人。是否有这么多熟练工人将在该国提供疑问。

当谈到劳动力供应时,以下应得适当考虑:

•人口的大小,年龄,性别和教育构成

•该国商品和服务的需求

•生产技术的性质

•人民的就业能力

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。