什么是企业风险管理及其重要性?

企业风险管理(ERM.)是一个保证您组织安全性的框架。虽然其正常提及可能会出现无关紧要,但您需要意识到ERM是最大限度地减少威胁的最可靠威胁,从而帮助您实现目标。

要在客户之间建立信任,您必须满足组织的各种标准。您需要表明您的业务配备了所有必要的要求,以识别和消除各种风险,可能危及您的业务运作。必威可信吗

ERM是一个框架,有助于处理不确定性和所有的风险这可能来自于正常的商业运作。必威可信吗胎路委员会主办机构委员会(COSO)在其执行摘要中详细说明ERM。身体将其定义为处理风险的方法,并将其转换为可以为业务和员工增加价值的机会。

COSO ERM框架赋予了您组织的管理层责任,以确保他们以减少威胁的方式设置工作策略。企业的目标是按照既定的方式设计的宽容的风险这将使您的业务兴旺发达,尽管威胁。保证安全的过程包括在一个有指导的环境中设定目标,其中将有战略规划、运作、报告和确保合规。

COSO ERM框架的目标

该框架打算确保您的业务继续造成利润,无论风险环境如何。为了实现这一目标,COSO ERM建议您对您的冲动保持风险战略决策确保你的生意不会遭受不可预见的损失。

在大多数情况下,组织急于抓住增长机会,这为未计算的投资决策创造了空间,从而使业务暴露于更多的风险。虽然有必要改善你的资本开发,但也有必要仔细管理跨企业的风险,以避免损失;特别是在像卫生保健在那里坏人会找到你的组织。

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为此,你们将制定与现有资源相匹配的战略目标,并编写一份投资报告,从而鼓励在投资阶段之前就该问题进行讨论。

在报告中,你应该指出你的风险宽容这将帮助你接受、拒绝或减少与你的商业模式相关的风险。如果你接受风险,你应该有一个ERM,可以预见可能导致损失的漏洞,并尽力避免它们。

风险评估的秘密在于评估决策对综合区域的多米诺骨牌效应,而不是单方面做出关键的基于风险的决策。这将使您能够确定哪些是可接受的风险,哪些不能匹配您的资金需求,从而将您的业务暴露在完全减轻的风险。

企业风险管理的重要要素

ERM包括8个组件,主要是相互关联的(理想情况下,在管理和决策的前提下)。在制定ERM计划之前,您应该考虑业务的景观,以保证整体方法风险管理在整个组织中。

客观环境

在你决定是承担风险还是拒绝风险之前,有必要列举你的商业目标。管理层和董事会应该决定任何决策的使命和成功的衡量标准。这一步骤将确保企业只承担能够管理的风险。

风险评估

这是ERM的基本思想;为企业提供风险评估指导。当你开展一个风险评估,您应该确定风险发生的可能性以及它将带来的影响。在开发风险管理计划时,信息将是至关重要的。

工作描述

风险反应

这需要你对业务中的风险做出反应。当您确定了可能对您的业务产生负面影响的风险时,您需要将响应与您的业务目标相匹配。回应可以是避免风险,接受它,或分享它。您需要确定针对特定风险将采取的具体行动。

内部环境

您的组织应该增加风险的语气。至关重要的是,您意识到风险影响您组织的许多部门,包括您的员工。您应该创建一个可接受的企业文化,易于为您的工人实施!

事件识别

在您建立了组织的风险偏好和成功措施之后,立即是时候审查影响目标的活动。这可能是内部或外部事件;您应该将它们分类为风险或机会,以帮助您对业务目标对齐。

控制活动

控制策略应该到位,以确保您实现所有风险的反应。如果缺乏必要的答复的必要实施,则不够分类事件。

信息和通讯

您应该收集和共享信息,以确保员工根据组织的目标履行他们的职责。您应该允许跨部门的信息流动,以便更好地沟通和采用管理层在正确的时间做出的所有决策。

监测

您可以使用外部审计师内部审计来监视ERM,并对不断变化的风险进行修改。

审计人员在ERM中的角色

您需要遵循需要持续监控的COSO ERM框架指南,以确保您采用的所有流程都有效地抗击威胁。您的内部审计师将指导您评估,报告,并将进行必要的建议。

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ERM的重要性

ERM程序建立对您的业务非常有利的治理和风险遵从周期。当你遵守ERM时,你将很容易遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案()。ERM将对英国《金融时报》提供的财务报告准则提供更广泛的控制袜404使企业很容易实现所有要求,而无忧无虑。您应该加强战略,监督和沟通,以进一步改善SOX对ERM的运作。

技术应用程序如何减轻ERM负担

技术的使用有助于协调COSO ERM框架使您可以轻松遵守其所有要求。此类平台提供易于使用的内容,指导您的风险评估,并确保实现企业风险的业务目标。该应用程序包含供应商管理功能,这在管理业务风险速度更快,更有效地是至关重要的。

此外,这些技术应用程序具有基于角色的授权能力,使您能够将员工纳入直接管理风险。工人将有能力访问实施风险管理政策所需的所有信息。

报告可能是ERM管理中的一个主要挑战。有必要向政府提供详细的报告管理风险,减缓因素的政策和成功。年度报告可以涉及和耗时!但是,该技术应用程序附带了报告工具,可帮助您快速制作易于理解的报告,从而节省您的时间。审核员要求的所有文件都提供在一个简化其工作的单个位置。当您应用技术时,您将简化您的审计流程,从而节省时间并确保准确的结果。

对索尼娅Kukreja

我是一个可爱的孩子的母亲,和一个狂热的粉丝技术,计算和管理相关的话题。我拥有印度知名管理学院的工商管理硕士学位。在完成我的研究生毕业后,我想开始一个网站,我可以与其他人分享管理相关的概念。

1思考“企业风险管理是什么,它是如何重要的?”

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