人力资源需求预测

人betway必威官网入口力资源需求预测是对未来所需人员的数量和质量进行估计的过程。预测的基础必须是年度预算和长期的公司计划,转化为每个职能和部门的活动水平。在一个制造型公司,销售预算将被转化为一个生产计划,给出在每个时期生产的产品的数量和类型。根据这一资料,将计算出每一技能类别为完成每个期间的定额所需要工作的小时数。一旦时间可用,确定人员的质量和数量将是合乎逻辑的步骤。

人力资源需求预测必须考虑几个因素 - 外部和内部。在外部因素中是竞争(外国和国内),经济环境,法律和监管机构,技术变化和社会因素。内部因素包括预算限制,生产水平,新产品和服务,组织结构和员工分离。需求预测在组织之间是常见的,尽管他们可能无法进行人员供应预测。

进行需求预测有几个很好的理由。它可以帮助:(i)量化生产给定数量的商品或提供给定数量的服务所需的工作;确定今后所需的工作人员组合;(iii)评估机构各部门适当的人手编制水平,以避免不必要的开支;在最需要人员的地方和时间防止人员短缺;(v)监督有关保留工作的法律要求的遵守情况。

预测技术:人力资源预测技术有简单的也有复杂的。在描述每种技术之前,可以说明组织通常遵循不止一种技术。的技术是:

什么是工作设计?和影响工作设计的各种因素

1.Ratio-trend分析

2.回归分析

3.工作研究技术

4.德尔菲法

5.流动模型

6.其他预测技术

Ratio-trend分析

这是最快的HR预测技术。该技术涉及研究·过去的比率,例如,在组织中的工人和销售人数和预测未来比率之间,在组织或其方法中进行一些津贴或变化。

回归分析

这类似于该预测中的比率趋势分析是基于销售量和员工大小之间的关系。然而,回归分析更为复杂。公司首先绘制描绘销售和劳动力大小之间关系的图。然后,它计算回归线 - 通过图表上的点的中心切割的线。通过观察回归线,人们可以在每卷销售中找到所需的员工数量。

勤工助学的技术

可以使用工作研究技术,当可以应用工作测量以计算操作长度和所需的劳动量时。必威可信吗制造公司的起点是生产预算,以公司作为整个公司的可销售产品,或各部门的产量制备。

然后使用直接人工的标准工时编制生产工时预算。每单位产量的标准小时乘以将要生产的单位的计划量,得到该时期的计划小时总数。然后除以单个运营商的实际工作小时数,显示所需的运营商数量。

影响人力资源规划的因素betway必威官网入口

Delphi Techniques.

Delphi技术的Delphi技术以古希腊甲骨文命名,Delphi技术是一种预测人员需求的方法。它征求一批专家人员需求的估计,通常是经理。这人betway必威官网入口力资源规划(HRP)专家充当中间人,总结各种反应,并将结果反馈给专家。

专家们收到反馈后再次接受调查。重复总结和调查,直到专家的意见开始一致。达成的协议是对人员需求的预测。德尔菲技术的特点是缺乏专家之间的互动。

流动模型

流量模型经常与预测人员需求有关。最简单的一个被称为马尔可夫模型。在这种技术中,预测员将:

1.确定应该覆盖的时间。较短的时间通常比较长的时间更准确。然而,时间范围取决于人力资源计划的长度,而人力资源计划反过来又取决于组织的战略计划。

2.建立类别,也称为国家,可以分配员工。这些类别不得重叠,并且必须考虑可以分配个人的所有可能类别。州的数量既不太大也不能太小。

3.在各国之间计算年度运动(也称为“流动”)。这些国家被定义为吸收(增加或损失)或不吸收(在位水平或就业状况的变化)。损失包括死亡或残疾,缺席,辞职和退休。收益包括按位置水平招聘,重新入发,转移和移动。

行政报酬的组成部分

4.根据过去的趋势估计从一种状态过渡到另一种状态的概率。需求是替代那些进行过渡的人的功能。

简单的马尔可夫模型有替代品。一个称为半马尔可夫的一个,不仅考虑了各种类别,还考虑了每个类别中个人的任期。毕竟,运动的可能性随着任期而增加。另一种方法称为空位模型,其预测运动和空位数量的概率。虽然半马尔可夫模型有助于估计其情况和任期相似的人之间的运动,但空缺模型为组织产生了最佳结果。

马尔科夫分析的优势在于它对决策者有意义。他们很容易理解它的基本假设。因此,他们很可能接受结果。缺点包括:(i)严重依赖过去的数据,这可能在动荡时期不准确;(ii)为了实现跨群体的准确性,对个人的预测牺牲了准确性。

其他预测技术

当新企业考虑就业计划时,新企业分析将是有用的。这种技术要求计划人员根据执行类似操作的公司来评估人力资源需求。必威可信吗例如,一个石油公司计划开一个煤矿,可以通过确定其他煤矿的就业水平来估计其未来的就业需求。

对索尼娅Kukreja

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。