行政报酬的组成部分

出于酬金的目的,执行委员会被认为是在最高级别管理职位的个人。具体而言,这一类别包括总统,副主席,管理董事和普通管理人员。他们的薪酬通常包括五个要素。他们是:

1.薪水

2.奖金

3.佣金

4.长期激励措施

5素质(Perks)

薪水

薪水是执行薪酬的第一个组成部分。应通过工作评估确定薪水,并作为其他类型的福利的基础。但是,工作评估可能只是部分解决方案,因为高管必须为他们的能力支付 - 对于他们可以做的事情而不是为了工作要求。这就是为什么工资规范和工资固定的规范通常没有观察到,同时固定高管的薪水。

作为总薪酬的组成部分的薪水并不重要,因为它在源代码扣除并被政府法规封装。为了使削减和天花板造成良好的削减,高管提供了令人满意的激励措施和有吸引力的津贴。

奖金

奖金在当今的竞争力的执行付款方案中发挥着重要作用。这种类型的激励通常是短期(年度),并且是表现的定义至关重要。

与使用这种形式的行政报酬的公司几乎存在许多奖励系统。在某些系统中,年度奖金由公式与股价或投资回报率捆绑。其他奖金计划是基于董事会和首席执行官的主观判断。

影响招聘过程的因素

例如,更复杂的系统建立了某些目标,例如,上一年的企业收入增加了10%,然后达到目标后的奖励池。然后根据预设公式或基于主观判断,分发奖励。高管值得奖金,因为他们有更多的机会来影响组织成功而不是非管理人员。

委员会

一些公司向其管理人员支付委员会并通过这些数据,委员会在行政报酬中构成了主要份额。但“公司法”对高管支付的委员会提出了天花板。

长期激励措施

如果奖金构成短期效益,股票期权是向高管提供的长期福利。公司允许高管以固定价格购买股票。只要股票价格不断增加,股票期权就是有价值的。该公司开始损失的股价崩溃,高管在此过程中丢失。

股票期权也对股东有吸引力。首先,一个选项不是奖金。高管必须使用自己的资源来行使他们购买股票的权利。其次,高管呈现与所有其他股东相同的风险,即价格可以在任一方向上移动。期权是一种利润共享形式,以汇集执行股东大学的财务成功。

最后,股票期权是为高管提供大型奖励的方法之一,而没有“数百万美元明显的金钱换手”的尴尬。然而,这种激励的风险因素对于它对高管具有吸引力来说可能太大。

收集工作数据的方法

ESOPS(员工股票期权计划)失去了他们的光泽。支持股票期权事业的公司已恢复到现金激励措施。仍为股票的组织几乎没有。全球经济经济衰退已袭击股市。随着股价在当天崩溃的情况下,ESOPS对员工有吸引力。员工比所谓的长期激励措施更担心工作安全。

幽皮遗传学

Perks构成高管的主要收入来源。除了正常允许的额外津贴,如公积金,比例等,高管享受特殊的停车场,豪华办公室,度假旅行,俱乐部和家具良好的房屋。津贴照顾所有可能的需求。高管很少需要从口袋里花钱。他们的公司会照顾他们的假期,仆人,电话账单,甚至电力和燃气票据。

通常,高管的额外包括以下内容。但该清单并非详尽无遗。

•公司提供了汽车
•无障碍,没有成本停车
•豪轿车服务,司机也可以作为保镖
•绑架和赎金保护
•咨询服务,包括金融和法律服务
•专业会议和会议
•配偶旅行
•使用公司飞机和游艇
•家庭娱乐津贴
•特殊的住宿远离家乡
•俱乐部会员资格
•特殊用餐特权
•娱乐活动的季节门票
•特殊搬迁费用
•使用公司信用卡
•医疗费用报销;所有医疗费用的覆盖范围
•儿童大学费用的报销
•禁止和低息贷款。

绩效评估方法

执行赔偿的其他组件也是如此。一个是养老金,第二个是终止效益。有些公司拥有养老金计划,无论是专为高管或开放广泛的员工而设计。在美国,在执行退休年龄之前,赔偿的某部分往往延迟。

许多公司为高管提供终止福利,无论是一次性和在合同到期后继续支付赔偿的形式。如果合同终止是由执行的终止,例如单方面终止合同,则可能会阻止付款,例如,在执行合约的情况下,或由于执行的严重错误。

关于Sonia Kukreja.

我是一个可爱的孩子的母亲,以及狂热的风扇技术,计算和管理相关主题。我在印度众所周知的管理学院持有MBA学位。完成我的毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关概念。