弗雷德里克泰勒和科学管理

Frederick Taylor和Scientific Management Frederic Winslow Taylor于1875年开始作为机械师的职业生。他在傍晚学院学习工程,并在他的组织中升到了总工程师的位置。他发明了高速钢化工具,并将其大部分时间作为咨询工程师。历史透视弗雷德里克温斯洛泰勒......阅读更多

特质领导理论

特质领导理论的特质领导理论并不是新的。就领导而言,这是第一个假定的现代理论。领导力本身是一个苛刻的活动,只有几个人都不会成为好领导者。他们的工作高度讲究了他们的表现。没有被告知,你可以确定......阅读更多

动机在组织行为中的作用

动机在组织行为动机和组织理论中的作用如何成功?什么位于高效和生产性劳动力的核心?我们如何确保业务的工作进行最佳地执行?为什么员工会这样做他们要做的事情?这些是需要答案的相关问题......阅读更多

目标设定动机理论

目标设定的动机理论Edwin Locke的目标制定理论是最主要的工作动机理论之一。系统和严格的评估和荟萃分析已经发现对目标设定理论的基本原则的大量支持。这个理论强调所有行为都是有动力的,并且动机是一个目标导向的过程。那么,动机水平......阅读更多

埃尔顿梅奥和他的主要理论

埃尔顿梅奥和他的重点理论管理,根据人际关系,是研究员工在工作场所的行为。这种人类关系的方法也有其根源,在哈佛大学的知名教授埃尔顿梅奥和他的团队中进行了无数的实验。阅读更多

Max Weber的官僚管理理论

德国社会学家Max Weber Max Weber的官僚理论是第一个在19世纪末使用“官僚机构”一词的人。Max不仅使用这个词;他还认为,官僚管理系统是建立和运营组织的最有效的系统。因此,......阅读更多

赫尔兹伯格的动机和卫生的双因素理论

Herzberg的动机和卫生的两个因素理论理论我们有马斯洛的理论,麦克拉兰理论,erg理论等。这些理论看待各种功能观点的需求和动机的概念,并了解如何有效地进行动机。一个这样的理论是Herzberg的动机理论。这个理论也知道......阅读更多

麦克拉兰的需求理论(权力,成就和隶属度)

麦克莱尔兰的需求理论(权力,成就和隶属)麦克莱尔兰的需求理论是一种这样的理论,通过分解和如何接近地表以及如何接近来解释这种动机过程。David McClelland是一名美国心理学家,他们开发了他的需求理论或实现的动机理论,这是......阅读更多

麦肯锡的7-s框架

麦肯锡的7-S框架麦肯锡7-S框架从管理顾问和战略家获得了相当大的关注。该框架是由美国着名的咨询公司麦肯锡于1970年底开发的。本框架是基于提议,即在硬元素之间的复杂关系方面最能理解有效的组织变化......阅读更多

Frederick Taylor的4个科学管理

4科学管理弗雷德里克温德洛原则于1875年开始作为机械师的职业生涯。他在傍晚学院学习了工程,并升到了他组织中总工程师的位置。他发明了高速钢化工具,并将其大部分时间作为咨询工程师。Frederick Winslow Taylor(1856-1915)是......阅读更多

波士顿咨询组增长份额矩阵(BCG矩阵)

波士顿咨询组增长份额股(BCG矩阵)•1970年代早期,波士顿咨询集团的Bruce Henderson开发了基于产品生命周期理论的BCG矩阵。它有2个维度:市场增长率和相对市场份额。它基于简单的观察,即公司的业务部门可以......阅读更多

彼得F. Drucker的贡献 - 目标的管理(MBO)

彼得F. Drucker - MBO Peter F. Drucker的贡献是一位备受尊敬的管理员。他是一位多产作家,并发表了几本关于管理惯例的书籍和文章。他是如此多样化,即​​管理层几乎没有任何领域,这是他没有受到他的触动。他从他的......阅读更多

Henri Fayol的14个管理原则

Henri Fayol Henri Fayol的管理原则被声称是现代管理的真正的父亲。他是1841年出生的法国人,并作为一个与矿业公司的工程师一起工作。他从虚拟破产提高了公司的状况,以高成功。从他的实践经历中,他开发了一些......阅读更多

搬运工的五部队竞争行业结构模型

搬运工的五分竞争行业结构模型,一个行业是一群公司,市场产品彼此紧密替代。一些行业比其他行业更有利可图。但这种差异不能完全解释,因为一个行业提供比其他行业更好的客户满意度。还有其他决定因素......阅读更多

五因素模型或“大五”个性维度

人格的五因素模型或“大五”模式五因素模型遵循人格的特征方法,专家认为它是有效的,有效地捕捉了稳定的人格的突出方面。五因素结构旨在照顾社会化的文化差异,允许自我,同行,观察者和陌生人评分......阅读更多