功利主义的组织

功利主义组织是一个正式的组织，一个团体或个人加入其中是为了获得金钱利益或其他提供给加入者的激励——这是一个建立在非个人的和短暂的联系之上的大型次要团体。

什么是功利组织?

一个有偿组织，即功利组织，是正式组织的三个部门之一，以某种方式建立，以最有效的方式实现组织的目标和目的。

在这些群体中的控制是通过物物交换系统管理因为双方都能从合作中获益。

功利主义组织的两个主要组成部分是目标和生产力，因为成员通过奖励和激励对事业的贡献获得报酬。

一个提供实际利益和契约式成员的功利主义组织有一定的吸引力。

功利主义组织的例子

学院和大学是功利主义组织的典型例子，在这些组织中，学生必须支付昂贵的费用来获得对他们未来职业生涯有帮助的信息和能力。

功利主义组织的另一个例子是企业组织，员工为公司工作以换取报酬。功利主义组织的参与者是那些为生活而工作的人。

大企业招聘员工是为了实现他们的组织目标，他们支付工资和薪金，以换取员工所付出的巨大劳动。

一个完美的例子是在一个功利性组织实习，个人加入一个公司或品牌，学习如何在专业环境中表现自己的基本原则。

成功的实习生涯为你打开了更多机会的大门，这就是为什么它一直是那些刚毕业的学生的最爱，他们想在进入梦想中的公司之前先试一试实习。

功利主义依赖于一些基本原则来评估一个行为的合法性。举个例子，

• 如果正义战胜邪恶的结果是正确的。
• 在这种组织中，幸福是唯一应该得到的理性结果。
• 如果活动不能使幸福程度最大化，它就应该代表错误或坏的决定，即使它是道德的。

根据基于上述原则的功利主义组织，幸福总是对个人有益的。如果有扩大的机会出现，一个人应该双手抓住它。

组织管理者基于功利主义的方法

公司经理通常使用以下三种方法之一:基于美德、积极/消极或基于结果。

如果管理者采取功利主义策略，也称为基于结果的方法，他必须考虑采取某种特定行动的所有备选方案。选择这一行动与你要放弃的行动(必须仔细评估以决定哪个选择是最好的)的含义是什么?

假设一个社区组织了两支当地球队之间的板球比赛。在这种情况下，负责此类活动的经理首先会试图确定安排活动是否有成效，还是应该取消活动，为其他活动腾出空间。这个场景的优势是什么?

这个活动会让邻居们很开心，因为社区里的每个人都会喜欢它。该公司将能够获利——但与该事件相关的任何危险怎么办?

例如，如果有人受到伤害，财产受损，或者事件导致人群嘈杂，会发生什么?这取决于管理人员要确定是否有优势克服缺点，最终造福社会。

的经理的好处在上面的例子中采用基于功利主义的策略是，它将提供一种受欢迎的娱乐类型，并由于大量的人群带来更多的钱。的缺点使用功利主义的方法它忽视了反对这一活动的少数群体的权利。

功利组织的优势

以下是功利性组织的好处:

1.忠诚

功利组织中成员的承诺水平明显高于任何其他形式的正式组织。这种企业的工作氛围是乐观的，员工都渴望为组织的成功做出贡献。

有一种责任感和对组织的奉献精神，最终将实现其目标，这种观念激励成员更加努力地工作。

功利主义组织的优点之一是其成员的忠诚度，这导致了高保留率、高出勤率以及更高的生产水平和效率。

2.归属感

功利主义组织为其成员提供归属感，因为每个人加入组织都是有原因的。共同的任务、项目、目标、使命、愿景和目标为他们的事业提供动力，帮助有效地实现目标。

成员们因参与工作而获得工资和薪金。

3.简单易懂的概念

渴望从生活中消除痛苦和悲伤，代之以无穷无尽的幸福是绝大多数人的共同情感。

每个人都在一生中努力追求快乐和快乐，因为他们不想过悲伤、悲观和悲伤的生活。的功利主义的组织有助于创造、建设和发展一个注重促进幸福的有形行为的社会。

4.实实在在的利益

不是每个人都能为社会或他人的改善而努力。在正常情况下，金钱是一种不可思议的动力，它是一个功利主义的组织，鼓励成员加入这样的团体，通过赚足够的钱来实现他们的抱负。

5.世俗的过程

功利主义被认为是一种世俗的程序，它将使与这类组织有关的每个人受益。

6.坚持民主原则

功利主义的方法敦促个人遵循民主价值观，以达到适当的平衡水平。当大多数人支持一项特定的活动时，这项活动就最有可能具有建设性，并为每个人的生活带来幸福。

7.共同的目标

所有参与功利主义组织的利益相关者都朝着一个共同的目标努力。组织有兴趣在规定的期限内完成其目标、任务和项目。为这家公司工作的人都想在工资和激励方面赚最多的钱。

这对参与的各方来说是一个双赢的局面，因为他们都能从合作中受益。

8.平衡和自愿参与

毫无疑问，人们是自愿加入功利主义组织的。尽管如此，他们还是带着期待来到这里，几乎可以肯定工会将实现这些预测。成员作为团体的一份子会得到奖励——因此，他们积极参与每一项活动。

9.更大程度的参与

功利主义组织是一种有意志的组织——成员出于自由意志加入组织，并因成为组织的一部分而获得报酬。因此，成员积极参与所有的活动，因为他们有动力的来源。

成员们总是准备投入更多的努力来实现一致的目标——他们乐于为组织增加价值。

10.更大的机动性

功利主义组织的成员很容易被动员起来集体工作以实现组织的目标——因此，组织可以依靠其成员。

的组织激励成员通过在工资之外提供福利和激励措施，这鼓励了员工的流动性，并专注于作为一个整体来实现个人和公司设定的目标。

一个很好的例子是，当最后期限即将到来时，一个功利主义组织的成员就会联合力量，组成一个团队来赶在最后期限前完成任务——负责那个特定项目的成员会付出额外的努力和更多的时间来按时完成任务。

这些成员不会因为外部压力而工作，但他们知道在截止日期之后提交项目的后果——延迟提交任务可能会影响他们的薪水。

功利主义组织的弊端

以下是功利性组织的弊端:

1.功利主义是不可预测的。

预测未来是很难的——有时，我们可能试图通过分析事件的发生来预测未来会发生什么，但我们几乎没有预感到任何事件最终会成为现实。

在此之后，将道德选择建立在未来几天可能发生或可能不会发生的事情上是错误的。我们必须专注于现在的事情——活在当下，为更好的未来而努力，让世界变得更美好。

2.它还依赖于人们做出一致的决定。

人类善于改变自己的想法——如果大多数人选择废除每一个加强社会健康和健康的结构，你就不能指望有人要求更大的利益。

人们倾向于只顾自己而不考虑别人的幸福——当面临困境时，人们把自己放在第一位，而不管他们的精神或教养如何。

为什么人们信奉宗教?得救的目的不是让任何人找到某种程度的永远的救恩，而是为不可预测的未来建立一份人寿保险，因此这是对灵魂的安慰。

3.功利主义依赖于对幸福的多重定义。

幸福的定义取决于一个人的观点——尽管每个人对幸福的理解不同，但我们可以在特定的事情上建立一个标准的基础。

在当今世界，几乎不可能让两个人持有相同的观点。人是复杂的——一个人的鱼可能是另一个人的毒药。因此，我们有两个选择——我们可以决定确定一个标准幸福的定义还是选择意义由多数人建议。

相关问题

1.功利主义组织的特征是什么?

生产力和目标是功利性组织的两个关键要素——成员通过激励和福利来补偿他们对事业的投入。在功利主义的组织中，有几种亲缘关系，它们赋予了实质利益和契约成员类型。

2.非正式组织有哪些类型?

根据道尔顿的观点，非正式组织可以分为三种类型:垂直组织、混合组织和水平组织。水平群体是由或多或少处于同等地位的成员组成，处于横向关系。

3.谁加入了一个功利主义组织?

根据社会学家的说法，加入功利性组织的人在头脑中有一个特定的目标——许多人加入这种公司是为了获得报酬。简单地说，人们在寻找投资和赚钱以供未来使用。