什么是供应链管理?

供应链管理的概念并不新鲜，但在过去几年中变得越来越重要。随着业务重心从制造转向客户价值，企业不太关心制造成本或生产高质量的产品。

相反，主要的挑战是在正确的地点、在客户需要的时间、以适当的数量和尽可能低的成本交付正确的产品。迎接这一挑战需要供应链管理(SCM)。

供应链管理(SCM)是一门商业和技术学科，指的是协调采购、设计、制造和销售产品所涉及的活动的方法。

它使用信息技术创建了一个跨功能的企业间(涉及多个组织)系统，称为SCM信息系统。

这些系统集成了业务流程供应商、采购公司、分销商和定制物流，以提高制造和分销的效率和有效性。

它们使公司与其供应链合作伙伴之间的信息流自动化，以优化产品或服务的采购、制造和交付。

内容

供应链

简单来说，供应链管理就是管理供应链——一个由组织和业务流程组成的网络，用于获取原材料，将其转化为成品，并将产品分销给客户。

供应链连接许多商业实体，如供应商、制造商、运输商、分销商、零售商和客户本身。

请注意，不同组织的供应链可能在实体数量上有所不同，供应链并不总是需要拥有所有的实体。供应链中的每个实体都为达到客户的目标做出贡献。

供应链由三个主要输入驱动，即在供应链成员之间流动的信息、材料和资金。

供应商的原材料来源通过制造设施转化为中间产品和成品。成品被运往配送中心，再从那里运往零售商，最终到达消费者手中。然而，供应链，尤其是大型制造商的供应链，也可以有一级、二级和三级供应商。

供应链管理系统的最终目标是有效地管理整个供应链上的信息、材料和资金的流动，从而降低供应链的成本，同时将公司的产品从概念推向市场。

根据供应链管理系统执行的功能，它们分为两类，即供应链计划系统和供应链执行系统。

这些系统提供信息，帮助企业规划他们的供应链。一些重要的供应链计划功能分别如下:

这些系统提供信息，帮助企业执行他们的供应链步骤。一些主要的供应链执行功能如下:

有效的供应链管理(SCM)系统提供以下好处，以优化组织的绩效。