7个新HR必须遵循的建议

一个人betway必威官网入口力资源专业在一个组织中扮演着极其重要的角色。他/她的生活围绕着人和管理人。因此,毫无疑问,人力资源专业人员必须具备高效的人际交往技能。人力资本是任何组织最有价值的投资。作为一名人力资源专业人员,你有责任确保人力资本努力达到最佳水平。

这里有7条建议,每个新入行的HR都必须遵循

了解你的员工

一个人力资源专业期望能高效地与人打交道。同样的事情要发生,他们必须有同理心。

你必须熟悉你周围的员工。了解一些他们的个人生活、里程碑、工作纪念日、角色、能力、优点、缺点、舒适和不适等。

人力资源专业

为了在组织中创造良好的文化,并增加员工的敬业度和生产力因此,有必要重视员工之间的多样性,并在其中取得平衡。让他们意识到组织的目标和他们的个人目标是一致的,他们的个人目标对组织也是至关重要的。

与员工建立融洽的关系对你的成功有很大的帮助人力资源专业.所以,把你的时间投入到这些人身上,你就会走上成功之路。

深入了解业务

一旦你不仅知道员工的优势,而且知道每个员工在哪里能做出最大的贡献,就可以利用人力资本。当你对业务有很好的了解时,这种情况也会发生。这两件事一起将有助于公司在战略上实现其业务目标。

这涉及到对特殊性的认识利益相关者也就是说,高层管理人员、员工、潜在员工以及所有属于公司的人。它还包括考虑他们的具体需求和要求,在所有人之间建立一座桥梁,并在此基础上理解组织的年度目标。一旦你对企业的愿景有了清晰的理解,你就能够发展一种文化,帮助你更容易、更快地完成既定的目标。

另请参阅 如何制定企业合规计划

一旦你很好地了解了组织经理的工作方式,你就可以更好地计划提供培训项目,帮助纠正他们的弱点,或者发现最能支持他们的主动性和管理风格的人才,以提高员工个人和他或她的部门的整体价值。

不断提高你的技能

学习是一个持续的过程。你必须确保你不断提高你的技能。这可以通过电子学习,以部门为基础的研讨会,培训课程或只是参加与人力资源档案相辅相成的项目。它将为你提供急需的不同垂直领域的机会,帮助你学习和成长。经理可以与最高管理层定期召开跳过会议,这将有助于他意识到他是否符合管理层对组织的愿景,以及他自己的形象。

网络

花时间与跨部门人力资源领域的专业人士建立一个强大的网络,这是增加你的知识和技能,并发展你的商业关系的最快方法。讨论志同道合的人力资源专业人士都是非常有益的。这些讨论为你提供了不同的行业认知和立场,最终将帮助你建立一个知识基础和信心,成为你公司的战略合作伙伴。

成功不仅取决于你知道什么,还取决于你认识谁。你的职业关系网会帮助你发掘最优秀的人才为你的组织培训员工。

另外,不要忘记社交媒体!像Facebook和LinkedIn这样的社交媒体平台是发展个人职业网络的好工具,使许多行业的专业人士能够更容易地组织、发展和保持与他们的网络的联系。

另请参阅 学习人力资源管理的主要原因betway必威官网入口

社交媒体的力量让你更容易建立一个网络,并结识各行各业有影响力的人。即使只花很少的时间查看联系人的新闻和更新——比如每天至少10分钟——也能获得难以置信的好处。

接受你的角色

人力资源专业人员应该做什么?教科书上的定义会说你必须有条不紊,擅长多任务和多重聚焦,自律,善于谈判和处理模糊领域,是一个优秀的沟通者,问题解决者,接受你的个人资料,最重要的是,透明。这是你需要遵循的基本清单。它不仅会让你在新的职业生涯中获得优势,而且会让你在每一个新角色中都获得优势。

人力资源经理必须努力掌握这些知识,并具有战略眼光,以对组织产生影响。这需要决心和长期的承诺。你能做些什么来实现这个目标呢?培养创业者的心态。坚定、热情、目标明确、努力工作,最重要的是,要有激情!做个好事者。

让它有意义

有这么多事情要做,时间却不够。你可能在脑海中有一个可靠的策略,但它的有效执行需要大量的计划和努力。唯一能限制你潜力的就是你如何利用时间。这就是你要发挥作用的地方。对于人力资源专业人士来说,这意味着把时间花在最重要的事情上。这可以通过使用正确的人力资源软件跳过行政任务,开始真正的改变。

另请参阅 奖励计划的种类

在他的书中员工经验优势在美国,未来学家雅各布·摩根探索了那些人力资源战略掌握文化、技术和实体存在的公司。他发现,这些组织的平均利润是平均利润的四倍多,收入是平均收入的两倍多。它们也小了近25%,所以这是效率问题,而不是纯粹的尺寸问题。

这就是你的工作可以带来的不同,无论你是一个长期的老手还是一个快速学习的人力资源新手。投资好的人力资源软件,帮助你更轻松地管理事情。无论您是在跟踪申请人、支持员工的休假时间,还是通过快速定制报告提供重要的见解。

采用鼓舞人心的领导风格

灵感是推动我们前进的动力。它在生活的方方面面都很重要,尤其是在工作中。

通常,人力资源专业人士被视为“规则”的代表。他们被认为是技术官僚或政策专家,从某种程度上脱离了现实世界的组织需求。因此,你有必要不被员工视为局外人。你越能激励别人理解人力资源是如何需要的,为什么需要,以及我们如何为他们服务,你就越能成为组织中公认的领导者。

如果你有激情,你的企业文化中就会有激情。如果不是,对你和为你的组织工作的人来说,这只是另一份工作。这一点都不好玩,也不是领导力人力资源专业人士的需求。

作者简介:Jasika Adams是一位作家,热衷于撰写人力资源、创业和企业管理领域的新兴技术。betway必威官网入口她是一名人才招聘经理目前与Index Time时钟。在她的空闲时间,她喜欢和她的孩子玩和阅读推理书籍。

关于Sonia Kukreja

我是一个可爱孩子的母亲,也是一个狂热的技术、计算和管理相关主题的粉丝。我拥有印度著名管理学院的工商管理硕士学位。在完成我的研究生毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关的概念。