如何提高远程员工的敬业度?
随着越来越多的美国企业变得虚拟，维持企业文化和员工敬业度变得越来越困难。在家工作大大减少了生活互动，在某些情况下，面对面的体验被消除了。
对于经理和人力资源专业人士来说，想办法建立团队，激励员工，保持高生产力水平是一项艰巨的任务。在这种风格转变期间，创造性地思考和跳出框框是缓解成长的烦恼，让员工在不分心的情况下完成任务所需要的。
4种与远程员工接触和联系的方法
1.缓解压力
工作场所的重大变化可能会导致个人在生活的其他领域感受到压力。为你的员工创建一个开放的论坛，让他们有不限于项目或可操作项目的问题来找你，这将使他们有机会公开交流可能影响他们工作的话题。财务状况通常是压力的主要来源。
随着当前经济气候的起起伏落，团队成员可能会怀疑自己是否会成为下一个被停职的人。在提供指导的同时，在公司政策范围内提供帮助，这是一个让谈话保持泛泛而谈的好方法。
学生债务是一个可以提出来讨论的一般性话题的好例子。了解你的公司在偿还学生贷款方面的具体立场，并从那里开始。一旦人们进入每月支付贷款的最佳状态，他们就会自动驾驶，继续为账单感到压力，感觉别无选择。
告诉他们有多种选择，并不是万能的。如果你的公司没有任何可以突出的项目，你仍然可以讨论减薪的其他选择。
再融资是这是一个很好的开始．你可以通过私人贷款机构为现有的学生贷款进行再融资，以节省每月的开支。由于利率总是在变化，给你的员工一些建议，让他们知道如何在特定的贷款条款下申请再融资的可能性。
再融资计算器是一种在线提供的低承诺工具，易于使用，允许候选人摆弄数字和利率，以查看他们特定的每月总额的潜在变化。一旦人们觉得自己有选择的余地，就会对环境产生更大的控制感，最终导致压力的减少。
2.虚拟社交
对一些人来说，进入办公室提供了一个让他们茁壮成长的社交机会。失去这个机会会让一些人感到孤立，坦率地说，无聊，无聊会大大降低工作效率。创建保持联系的机会当每个人都适应这种新的现实时，与他们过去每天共享办公空间的人在一起的社交能力将有助于保持一种常态感。
虚拟的咖啡休息时间、午餐和欢乐时光是一种很好的方式来结束一天的工作，让人们可以进行不以任务为主导的对话。鼓励人们通过主题活动或比赛来展示自己的个性，这样即使是不太外向的员工也能参与进来，并感到投入。
3.提供访问
网络文化的一个巨大好处是，与面对面工作相比，人们可以有更大的外延。特别是关于上级。从历史上看，高层管理人员和所有者并不容易接触，这在他们和为他们工作的人之间造成了隔阂。使用居家办公为了你的优势，鼓励你公司的高层主持会议，在线论坛，甚至是社交活动。
创建通用性和通达性会让员工觉得他们是社区的一部分，而不是一个部门或阶层。在大公司里，有些员工可能从未见过老板的脸或听过他们的声音。如果高层管理人员表现出参与日常运营的意愿和热情，员工就会感到有动力为他们生产。必威可信吗减少非正式性并不一定等于减少资历，但是，调整方法可以产生巨大的不同。
4.鼓励反馈
在面对面的工作空间里，员工不太可能讨论他们关心的问题，也不太可能为增加工作体验提供建议。远程工作让他们有更多机会用自己的声音来讨论这些话题。
随着企业向在家办公的转变，不可避免地会出现成长的烦恼。不仅要允许团队成员谈论这些成长的烦恼，还要鼓励他们。成为主动发起谈话的人，这样个别员工就不必主动了。
通过这样做，你可以从这些话题中消除抱怨和分歧的污名，让它们更加普遍，让位于争议较小的参与。考虑到经历这一转变的人们的想法是非常宝贵的，因为它们基于现实生活中的例子，而不是感觉不适用的假设场景。
