人betway必威官网入口力资源管理的挑战

随着人力资源部门不断发展，以适应快节奏、计算机化环境的需求，雇主每年都面临一系列新的挑战。即便如此，2021年也不会有什么不同，因为企业都在努力以最有效的方式发现、开发和储备人才。

Betterworks Engage等反馈和参与平台乐于看到企业及其重要资产(员工)每年取得的成就，并像往常一样，为可能出现的挑战做好准备。

因此，我们列出了人力资源部门预计在2021年面临的十大挑战。作为一个组织，你所需要做的就是足够的资源、注意力和努力来防止实现目标的障碍。

也就是说，你需要具备预见性，让组织的一只眼睛盯着现在，另一只眼睛盯着未来，让你的企业、员工和利益相关者准备好应对这些挑战，这样2022年才能是充实而富有成效的一年。

10人力betway必威官网入口资源管理挑战

还有新的挑战人betway必威官网入口力资源管理每年。也就是说，组织，特别是人力资源部门，必须准备好与每一个障碍作斗争。

1.吸引劳动力

员工敬业度对任何组织的整体健康和未来可能性都起着重要作用。因此，人力资源部门已将其作为员工参与战略的首要任务。

随着员工敬业度的不断发展，企业正变得更加以人为本，将员工置于几乎所有战略和决策的中心。因为员工敬业度这不是一夜之间就能发展起来的，组织需要精打细算和坚持不懈才能茁壮成长。

虽然有很多事情摆在桌面上，15%的员工已经感到投入他们的工作，同事，甚至雇主。由于敬业的员工比不积极敬业的员工表现出更高的生产力，企业应该重新考虑他们的敬业战略，以确保它们涵盖未来所有的必需品。

也就是说，管理层必须迅速制定他们所采用的程序和政策，以帮助真正的参与蓬勃发展。企业还应该培训他们的管理人员，包括deskless员工与工作、同事和雇主互动，以促进他们在岗位上的参与。

2.管理层变动

随着企业的发展，它周围的一切，包括结构、战略和内部流程，都随着企业的发展而发展。一些员工经常发现很难应对这样的变化，结果，公司开始经历生产力和士气的下降。

在这个阶段，企业主应该强调改变对每个人的好处。您可以通过员工会议进行交流，以帮助您的团队更好地理解如何、为什么以及何时进行更改。这样，他们就能接受并参与到项目中来。

3.管理关系

任何组织的生产力和满意度都取决于一个公平的工作场所、开放的沟通和动态的关系。同样，一个组织的幸福依赖于它对员工真正重视和期望的假设。为了促进健康、富有成效的人际关系，雇主应该将反馈视为必要条件功能一个充满竞争的工作场所。

关于反馈协议更令人印象深刻的是，企业可以依靠精确和及时的数据来控制直接影响员工的决策管理关系员工与同事之间，团队与管理层之间。没有什么能使组织的文化就像被腐蚀的关系;然而，企业主可以通过有效的反馈策略提前发现问题。

4.领导力发展

领导力发展是另一个持续影响人类的挑战资源管理日复一日。因此，人力资源部门已经为他们的专业人员提供了必要的工具、结构、流程和观点，以选择未来的组织领导者。

根据WFPMA在美国，许多人提倡领导力发展，以确保留住合格的员工，并确保组织文化支持内部绩效，以吸引市场地位。此外，管理者配备领导角色这样组织在未来是可管理的。

5.招聘优秀员工

招聘有才华的员工需要投入大量的时间和金钱，这就是为什么企业家发现在招聘到合适的人才和保持企业运营之间取得平衡具有挑战性。此外，在他们为你工作几个月之前，确定一个潜在的候选人是非常令人沮丧的。

为你的企业确定合适员工的最好方法之一是使用人力资源机构。他们提供临时雇佣的解决方案，让你在几乎没有风险的情况下试用新员工。这不仅会节省你的时间，还会节省你的金钱和挫败感。谁知道呢——将来你甚至可能会找到一个高管员工或合作伙伴。

6.培训与发展策略

让我们面对现实吧——管理一个没有培训与发展战略对于人力资源部门和雇主来说都是一个巨大的损失。组织需要为生产力和满意度的这一关键组成部分分配足够的资源和重点。最初，培训和发展被认为是一种回顾性成本，而不是对创新、稳定和发展的投资竞争优势．

然而，这并不意味着这样的项目必须昂贵或耗时才能有效。相反，组织应该采取一种方法，利用技术的覆盖面和便利性，使项目具有成本效益和灵活性。这样，员工就可以在努力将会议纳入计划的同时，迅速理解。

此外，随着千禧一代在组织中的地位不断提升，职业生涯规划也成为培训和发展战略的一部分，企业主在公司内定义员工的方式变得更加容易。当这种方法被正确地描绘出来时，它消除了大部分导致人员流失的以职业为中心的不确定性，从而降低了成本管理质量随着时间的推移。

7.人力资源效率测量

了解高效的组织是非常重要的。如果你的组织没有必要的工具来帮助你衡量人力资源的有效性，你就无法提高。您需要衡量结果——事务管理及其对业务的影响。大多数学者预测，组织效率将是未来人力资源最可怕的噩梦，所以现在最好解决这个问题。

世界联合会现在指出，组织现在不应该仅仅衡量人力资源的有效性，而是应该努力衡量整个业务，以确定与竞争对手相比，公司的表现如何。这将是重要的一步，如果公司和组织从仅仅获得招聘数字，以确定组织的长期计划集体招聘的投资回报率。此外，这种方法还将确保“坏”和“好”的人员流动都被考虑在内，包括招聘的重置成本。

8.工作场所的多样性

工作场所的多样性——文化和种族差异——有很多可谈的。换句话说，许多代人必须被平等对待。但这并不是唯一的挑战人betway必威官网入口力资源管理面子——未能保护员工免受骚扰也会引起注意。

创造一种团队文化——如果你想要一个积极的工作环境，帮助你的员工发挥最大的作用，就要尊重他们。此外，您可能还需要实现一个多元化培训计划来补充你正在努力培养的职场文化。

9.员工健康与福利

生活和保持健康对一个人的生活至关重要，包括他们的职业生涯。因为你的员工是你最有价值的资产，你需要确保他们在工作场所健康、高效、满意。根据Humana在美国，67%的健康员工工作效率更高。因此，你必须最大限度地为你的劳动力收集生命值，并利用随之而来的好处。

另一方面，员工应该强调工作与生活的平衡，以帮助建立一个健康的团队基础。当你引入雇主赞助的压力管理、一般的健康计划和定期锻炼时，你可以促进一个健康的团队，在工作中更快乐、更有效率。

如果我们从成本方面来看，健康的员工会减少旷工和其他福利成本。挑战管理层医疗保健福利不会很快变得更便宜，这并不需要很棘手。也就是说，在一个快速的标题回顾，管理层可以理解其重要性让员工保持健康，因为他们会意识到健康的员工队伍带来的许多好处——从提高生产力到减少缺勤。

10.了解福利待遇

小企业最大的噩梦之一就是《平价医疗法案》。企业现在被迫要么承受冲击，要么将医疗成本转嫁给员工。因为最好的薪酬是潜在员工的决定因素，如果你了解它们会有所帮助。

雇员少于50人的小型企业享受各种医疗福利。第一种选择是从小企业健康选择计划中购买保险。有了这个，你可以获得税收抵免，这可以在抵消成本方面发挥重要作用。

除此之外，以下是你应该注意的其他好处:

• 健康计划
• 通勤的好处
• 免费零食
• 无限假期
• 弹性工作时间

最终的想法

还有新的挑战人betway必威官网入口力资源管理每年。也就是说，组织，特别是人力资源部门，必须准备好与每一个障碍作斗争。现在您已经了解了一些最常见的人力资源管理挑战，您现在就可以了开发方式如果问题已经在你的工作场所存在，要避免它们或解决它们。最重要的是确保你意识到潜在的人力资源管理挑战，并做好准备。betway必威官网入口