动机的期望理论

的动机理论被广泛地分为不同的头部，如需要理论，过程理论等。本文讨论的主题是期望理论，它属于过程理论的范畴。过程理论致力于解释和描述行为如何被激发、被引导、被持续和被控制的过程。

这些理论提供了各种方法，通过这些方法可以分析工作环境，并在环境中做出必要的改变，以带来组织和行为的变化，这些变化将导致动机。

这些理论主要定义了动机过程中涉及的各种因素，然后将这些因素作为前提，强调了过程在这个前提下是如何运作的。

维克多·H·弗鲁姆(Victor H Vroom)提出的期望理论的前提是，对奖励和惩罚的预期与它们的实际实现类似，可以激励人们。

也就是说，仅仅是对有利结果的期望就会迫使人们采取行动。期望获得额外奖励的员工会以一种行为特征来工作，这种行为特征是针对奖励的强度和持久性的增加。

动机的期望理论依赖于4个假设:

1.行为是工作环境和个人中的一些力量的结果。

2.行为是人们有意识决定的结果。

3.需求、目标和愿望因人而异。

4.有利的结果导致行动，不利的结果导致克制。

1.个人行为

个体行为是指一个人的行为。这些行为包括加班、每天迟到等等，这些行为必然会对总体结果产生影响。

2.性能结果

绩效结果是个人行为或行动对个人的结果，引申为对企业的结果。例如，一个加班的员工，如果有必要的技能支持，他的工作将会富有成效，这成为绩效结果。

3.奖励的结果

奖励结果是指员工绩效结果的含义。奖励结果可以是外在的和内在的。当奖励与一个人的内在需求联系在一起而不是为了外部利益，并且是为了这样做而做的时候，这种奖励结果就变成了内在的，当结果来自外部，那么它就被称为外在结果。

这些变量之间的关系是这个理论的核心。个人行为与绩效之间的关系被称为预期寿命．它是一种信念，即特定的行为将导致预期的性能结果。

员工知道完成预期水平的绩效将会带来有价值的结果，那么绩效的完成就成为获得这种奖励的工具，因此这种关系被称为仪器两个变量的绩效与奖励之间存在的关系。

的一个人的重要性赋值给一个有利的结果被称为价。

弗鲁姆将动机定义为“在个人控制的各种自愿活动中进行选择的过程”。个人所做的选择是由他们对特定行为的预期结果将如何匹配或最终实现预期结果的信念所决定的。

这一理论主张，以一种特定方式表现的倾向的强度是由期望的程度所支配和控制的，这种期望的程度是对个人有吸引力的明确的期望结果将随之而来。因此，这一理论的核心在于结果或价的可取性。

这种期望的结果决定了人的认知过程将如何运作，人将在认知上选择他认为最好的东西。因此，这一理论相当于一个关于选择的心理过程的理论，以及对某些选项或不同变量的选择，动机成为期望、工具性和效价的结果。

这个包含所有这些概念的理论依赖于三个相关的关系:

Vroom提出在选择一个选项时，个人会选择动机最大的选项。期望和工具作为变量代表了员工在决策中的态度/认知，而效价代表了他的价值体系。这三个因素相互作用形成决策。

函数为：动机的力量= E x I x v。当所有因素都很高时，就有很强的动机，当所有因素都很低时，就有很强的回避。因此，当有很强的效价，有高概率的奖励和高水平的期望时，活动的动力就会很强，反之亦然。

这是一个非常简单的理论，它清楚地围绕着一个人的期望、行动、这些行动的效果以及这种行动的奖励。这是一个非常容易理解和应用的理论。