工作设计——意义、步骤和好处

工作设计——意义、步骤和它的好处也被称为任务或“工作设计是任何组织的人力资源部门在确保每个工作的所有规则都清楚地详细描述的功能”。betway必威官网入口此外,在工作分配方面,让组织的每一位员工都满意。这个过程完成了…阅读更多

组织文化中的因素与员工角色

什么是组织文化?每个公司都有自己做事的方式,有自己的价值观、信仰等等。用管理术语来说,这就是组织文化。组织文化定义了员工的信念、态度和行为。它概述了在公司里什么是被拒绝的,什么是被接受的,什么是不被鼓励的,什么是被鼓励的。一个组织可以有强的或弱的…阅读更多

战略管理的意义、特征和重要概念

什么是战略管理?每一个商业策略。为不同的可能性制定战略和做好准备是一个必威体育提款被拒绝必不可少的管理过程。战略,从简单的意义上讲,是为实现目标而设计的计划,我们都知道,计划是管理的主要功能,为实现目标奠定基础。阅读更多

委员会的优点和缺点

委员会或工作组是由管理层任命执行某些职能或任务的正式小组的最重要形式。随着组织越来越大、越来越复杂,委员会和工作组变得越来越必要和重要。由于集体信息和分析,委员会…阅读更多

组织架构的类型

组织结构定义了工作和任务如何正式划分、分组和协调。组织结构的类型将取决于组织本身的类型及其运作理念。必威可信吗基本上,这种结构在本质上可以是机械的或有机的,或两者的组合。然而,大多数组织结构……阅读更多

管理范围

管理范围,也称为“控制范围”,是指管理者直接管理的人数。在更广泛的控制范围内,经理有许多下属向他汇报。在较窄的控制范围内,经理手下的下属较少。在…阅读更多

官僚制的利与弊

德国社会科学家马克斯·韦伯对企业的形成和管理进行了分析。该方法的主要特点如下:1.应用实例工作分工:在官僚组织中,工作分工是建立在工作专业化的基础上的。每个员工都以可预测的方式完成他的专业工作。2.规章制度:……阅读更多

有效组织指南

有效组织的准则对于所有以经典形式结构的组织来说,都有一些公认的准则。经典的形式是指一种官僚结构,其中有权力和责任的等级制度,指令主要从最高管理层流向较低层次的工人。阅读更多

集权与分权

多年来,关于“集中”的问题已经发生了相当大的争论,“集中”意味着大多数决策的权力集中在管理阶层的顶层,而“去中心化”要求这种权力通过扩展和授权分散到所有级别的管理。它的优点是……阅读更多

6信息系统的主要类型

信息系统的主要类型一个典型的组织有六个信息系统,每个系统支持一个特定的组织级别。这些系统包括业务层面的事务处理系统(TPS),知识层面的办公自动化系统(OAS)和知识工作系统(KWS),管理层面的管理信息系统(MIS)和决策支持系统(DSS)。阅读更多

理解组织文化

什么是组织?根据韦伯的说法,组织是“一种社会成员资格,它通过规则限制或关闭外人的准入.....只要它的秩序是由特定个人的行动来执行的。”组织提供了一个公共平台,来自不同背景的人聚集在一起执行各种任务和活动,以实现…阅读更多

组织的特点

组织被认为是一种社会现象,它是从其他形式和它的人来考虑的。在管理文献中,“组织”一词既指管理的过程,也指过程的结果,即结构。伯纳德(1938)将组织定义为“一个有意识地……阅读更多