沟通的4s和7c

沟通的4个原则是:简短、有力、简单和真诚。

它们有助于创建优秀而高效的沟通,这是理想而高效的商业环境所必需的。

沟通的4s和7c

在这篇文章中,我将告诉你沟通的4S和商务沟通的7C。让我们开始吧:

沟通4s

沟通的4个原则是:简短、有力、简单和真诚。

1.呼吸急促

人们相信“简洁是智慧的精神”。这同样适用于沟通。

如果沟通能够做到简洁,消除冗长,那么信息的传递和理解就会快速高效。

充斥着冠冕堂皇的词语的信息没有关键的影响力。许多人似乎相信,如果他们继续快速努力,他们会给收信人留下深刻的印象。

不幸的是,他们不知道他们浪费了多少时间,因为接收者花了大量的时间试图理解沟通的真正本质。

2.简单

使用简单的词语和概念表明思维清晰。当一个人感到困惑时,他更有可能使用类似的策略来引导接受者穿过迷宫。因此,有必要使用基本的词汇和概念来表达清楚。

沟通的4s和7c

3.强度

信使的可信度决定了消息的力量。

当发送者相信他们想要提供的信息时,他试图说的任何事情都将更加实质性和令人信服。他们不相信在整个信息中提供虚假的暗示。

4.真诚

对接受者来说,解决问题的真正方法是显而易见的。只要发送者是真诚的,他们的沟通方式就会很明显。

假设在对话中或在发送者的代表中有少量的欺骗。

如果收信人警觉而细心,他就会发现虚构的情况,商业交易就不会发生,即使交易正在进行中。

商务沟通的七个C

沟通的7c是一套你必须遵守的规则必须遵循在所有的对话中。他们帮助与你交流的人理解你在说什么。

另请参阅 听力的水平和类型

7c包括清晰、具体、完整、正确、简洁、体贴和礼貌。

商务沟通的七个C

1.清晰的

清晰度是分阶段实现的。

理解你为什么要传达信息是很重要的。你应该告诉收件人为什么他们会收到这封邮件,以及你希望通过发送这封邮件达到什么目的。

如果有很多目标,每一个都应该独立陈述。

第二,交流的主题必须是可以理解的。避免复杂,使用主要语言,简单的结构,并将信息的主题牢记在心。

例子

不要做冗长的陈述,比如:“我们已经评估了当前政策对我们人力资源部门使用的招聘技巧的影响,并已对其进行了适当的修改。”而是说:“我们已经修改了我们的招聘策略。”betway必威官网入口

2.正确的

你必须利用有用的事实以及精确的语言和语法。如果你的听众注意到其中任何一个错误,他们就会转移话题,你的可信度就会下降。因此,你的信息将不那么有效。

例子

“你可以在正常工作时间进入该设施;但是,您必须出示有效的身份证件。”

你可以这样说得更好:“你可以在每天上午9点到下午5点之间上班,但必须出示你的工作证明。”

3.完整的

完整性通常被认为是沟通7c中最重要的一个。

在发送消息时,向接收者提供所有细节是至关重要的;他们应该理解你的观点,并得出与你相似的结论。

信息的程度可能因场景而异,您应该相应地调整您的响应。

完整性

此外,您需要使消息尽可能简单。例如,在发出“行动号召”时,要包括执行该行动的精确指示。

在书面信息中加入超链接或添加常见问题解答越来越习惯。它们都使收件人能够获得全面的信息收集,并使通信中心能够专注于主要主题。

例子

“你还没有完成我布置给你的任务”是一种模棱两可的说法。相反,一定要提供所有相关的信息:

“我5月7日要求你建立的X客户信息昨天应该已经完成了。你什么时候提交?”

另请参阅 有效倾听的障碍

4.混凝土

在设计你的对话时,你必须明确并保证你使用的推理和想法集体匹配,相互依赖,相互加强。

你的想法应该基于可靠来源的事实和观点。换句话说,你应该提供无可争辩的证据来支持你的主张。

可能有必要包括一些实例来证明你的话与听众的相关性,以帮助将你所开发的坚实质量变为现实。

例子

最好的例子就是一对一谈话时表现不佳。

“你们的销售数字有点低。他们必须提高到接近平均水平。”

用证据和积极的声音,提供你的有精确指导的工作人员:

“你的销售转化率低于50%。你需要将这一比例提高到至少65%,才能达到团队标准。”

5.简洁的

在传达信息时,切中主题,保持你的沟通简单明了是至关重要的。5个词就够了,千万不要用10个词,同样的话千万不要说两次。

你说得越多,就越有可能被误解。为了避免这种风险,你可以把注意力完全集中在你必须陈述的关键观点上。

例子

“事实上,在8月份,所有员工都必须穿着合适的衣服,在冷却系统维修期间保持舒适。”

就变成:

“在八月份,所有员工都必须穿着合适的衣服,在冷却系统固定期间保持舒适。”

6.有礼貌

礼貌地向你的听众展示你对他们的感激会对你有帮助提高你的沟通效率.你的交流应该是平易近人的,专业的,有礼貌的,有礼貌的,透明的,诚实的。

有礼貌

为了帮助保持礼貌,不断地运用同理心,从听众的角度审视你的信息。

例子

“我不喜欢你的团队拒绝我的团队合作的请求。我们的工作和你们的一样重要。今后,你会确保你的员工更容易互动吗?”

这样的声明可能会引起不良反应。或者,更成功的策略如下:

“我知道你的团队很忙,他们收到了很多合作研究工作的请求。同样,我的团队目前正专注于一个重要的项目互惠互利。

如果我们的团队能有效合作,更迅速地推进这个项目,我将不胜感激。如果有什么我们可以帮忙的,请告诉我们。”

另请参阅 糟糕的倾听习惯

7.考虑和连贯

思考或连贯是沟通7c中的最后一个。如果不连贯,你的沟通就会无效。风格、语气和语言上的逻辑流和一致性可以确保你的信息是周到的和有凝聚力的。

您需要在发送多个消息时保证消息的一致性,以确保您给出的每个语句本身是一致的。

例子:

假设你无法支付之前商定的奖金。传递信息的正确方式是什么?

“我们现在不能给奖金。一个重要的客户还没有支付给公司.我们可以考虑在收到钱后立即支付合同激励。”

这句话最好这样表达:

“不幸的是,我们目前不能为你提供奖金。但是,在我们的大客户结清他们的账单后,我们将支付你所欠的任何奖励。

我们对延误表示歉意,但我们相信您会理解我们对强大现金流的需求以及它将为您提供的长期优势。”

常见问题

1.有效的商务沟通最重要的三个关键是什么?

沟通的三个关键是非语言的而且沟通。任何良好的职业关系都是建立在沟通的基础上的。为了达到最佳的沟通效果,你需要清晰、简洁和连贯。

2.什么是商务沟通策略?

公司的沟通计划考虑了这些选项,并就个人沟通的内容、时间、方式和原因提供了统一的视角。

你应该定义:信息传递:你想传递的信息,公司里谁有权力说这些信息?

底线

沟通是一种至关重要的才能,在领导角色中得到锻炼。当沟通正确时,你的员工会工作得更有效率,你也会获得他们的尊重。

在向个人或组织发送任何信息之前,它应该满足7c的要求公司信息交流.如果你采纳了这些规则,你会注意到你的交流变得更有意义,变得更有说服力和影响力,并产生更有利的反应。

此外,四个S的沟通也有助于创造优秀和有效的沟通。换句话说,理解4个S和知道7个C一样重要。

关于Sonia Kukreja

我是一个可爱孩子的母亲,也是一个狂热的技术、计算和管理相关主题的粉丝。我拥有印度著名管理学院的工商管理硕士学位。在完成我的研究生毕业后,我想开始一个网站,在那里我可以与其他人分享管理相关的概念。